近年来，淮南市大通区紧盯年轻干部成长成才的关键环节，通过拓宽“储备链”、优化“培育链”、抓实“管用链”，着力锻造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的高素质年轻干部队伍。

拓宽“储备链”。该区着眼未来5至10年发展需要，出台制定《大通区未来五年干部队伍建设规划》文件，实施“优秀年轻干部选拔培养计划”。突出源头引进。深入研判干部队伍建设需要，针对岗位空缺、人才不足等问题，将招考录用作为解决问题的重要手段，通过公务员、选调生和人才引进等方式，科学设置招考条件，选拔培养年轻干部。去年以来，招录公务员、三支一扶、选调生等共32人，为干部选拔任用持续注入新鲜血液。强化分类储备。结合“才聚淮东 大智汇通”活动，重点摸排大通籍35岁以下退役军人、当地返乡创业者、大学应届毕业生等群体，设立人才台账，分层次、分类别建立年轻干部信息库，目前，入库青年人才400余人，招录9名有意愿在区镇村工作的人员进入干部群体。

优化“培育链”。注重教育培训。依托区委党校平台，按照“缺什么补什么”的原则，围绕基层治理、乡村振兴等内容，对年轻干部进行全方位、多角度、深层次教育培训，去年以来，先后开展各类专题培训16期，培训年轻干部1000余人次。注重交流学习。常态化开展“学思践悟新思想 踔厉奋发新时代”微党课大赛，鼓励年轻干部轮番上台讲党史、谈感受，帮助年轻干部“充电蓄能”。注重实践锻炼。加快探索建立同长三角一体化发展相适应的干部交流机制，积极对接上海市、合肥市等产业链条全、创新能力强等6个先发地区，择优选派35名年轻干部赴长三角等地驻点招商及跟班学习、拓宽思维。截至目前，该区通过挂职下派、交流轮岗等方式，选拔20名年轻干部交流到乡镇街道、园区企业等基层一线接受实践锻炼，选派1名年轻干部定点援疆，有效打破干部交流壁垒，帮助其开阔视野、增长才干。

抓实“管用链”。严监管。建立干部监督信息数据库，由区委组织部牵头，将纪检、公安、审计等部门纳入干部监督联席会议成员单位，每半年召开1次联席会议，定期沟通信息，开展动态监测，随时掌握发现苗头性、倾向性问题，针对擅自脱岗、请销假不规范、工作散漫等现象，先后对15名干部进行了提醒谈话，进一步增强年轻干部的纪律意识。重使用。该区牢固树立重实干重实绩的鲜明用人导向，立足当前区直部门单位和乡镇街道领导班子结构、班子运行和到龄空缺等情况，结合年轻干部信息库，重点跟踪培养86名年轻干部。以换届、晋升提拔为契机，对扎实历练、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部及时提拔使用，近年来，先后提拔重用干部57名，其中35周岁以下年轻干部占总数的45%，让年轻干部“有为有位”。（刘芷汐）

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