只要能评上劳模，企业就给你发年薪，这是安徽省铜陵市铜化集团公司实行的“劳模年薪制”。

提到拿年薪的事，铜化集团公司有机化工公司机修车间电工班班长陈亮的内心还是抑制不住激动。作为一名来自生产一线的产业工人，2021年，他凭借“省五一劳动奖章”获得者的荣誉，收获18万元“年薪”，聘期2年。

对于工人身份的陈亮来说，18万元年薪相当于他过去3年工资的总和，而劳模拿年薪更激活了企业产业工人队伍建设改革的一池春水，让蓝领们觉得未来更有奔头。

“铜都劳动奖章”获得者陈亮在工作中

陈亮在有机化工公司有个外号——“全能电工”，无论设备电路出了怎样的故障，他都能修好，无论多难的技术难题，他都会卯着劲儿地钻研克服。从1994年参加工作以来，尽管工作车间换了好几次，但陈亮一直从事着一线电工岗位。爱钻研的他，先后在集团和全市技能比武中获得第一名，他还是“市级青年岗位技术能手”“铜都劳动奖章”获得者等。

这些荣誉让陈亮脱颖而出，为他2021年被评为“省五一劳动奖章获得者”提供了“加分项”。随着2021年集团公司再次调整“劳模年薪制”年薪，当年获得“省五一劳动奖章”的他拿上了一年18万元的年薪，技能的含金量直接地反映在工资单上，“每月收入翻一番都不止，这在以前是想都不敢想的事。”从一名普通的一线工人成长为拿上年薪的技能人才。陈亮说，要感谢铜化集团这片培育人才的沃土。

“2001年，当时还是在我们企业最困难的时候，我们在全省首个推出‘劳模年薪制’。”铜化集团公司工会专职副主席周保平说，很多技能人才的身份是工人，收入与单位效益、出勤挂钩，时高时低，这给他们的收入水平和上升通道带来了一定限制。

要想让优秀技能人才留下来，激励更多职工不断提升自身业务水平，光给荣誉还不够，还要有实实在在的物质激励。

“按照集团公司的制度设计，凡是被评为集团公司或省市国家级劳模，均实行年薪制，执行期两年，年薪制的收入要高出职工平均工资2倍以上，年薪每隔四五年根据职工收入动态上涨。”周保平记得，实行第一年，劳模年薪是1.8万元，“当时我们职工平均月收入也只有600元左右。”

1.8万元、2.4万元、5万元、7万元......22年来，劳模年薪不断调整，2021年，铜化集团公司下发《铜化集团公司先进表彰奖励暂行办法》的通知，劳模年薪根据不同级别，分别享受18万元、20万元和24万元。

“2021年调整后，集团公司又有3人享受到了年薪。”周保平说，劳模年薪制实行以来，约有20余名劳模享受过。“劳模年薪制”的制度推动了工资薪酬与技能水平挂钩，树立了技高者多得的价值导向，在青工中产生了高技能人才效应，让更多产业工人有了扎根一线的动力。

“我在这里找到属于自己的平台，我以后一定以师傅为榜样，努力学精技术实现职业发展。”今年大学毕业的李洪进入机修车间成为了一名电工，劳模拿年薪制度，让他看到了盼头，“我相信只要肯在技能素质上下功夫，我们产业工人就一定有大舞台。”

如今，“劳模年薪制”已成为铜化集团公司一块响亮的品牌，也成为铜陵市总工会积极推广的典型案例，为该市技能人才队伍建设改革提供了鲜活的范本。

2018年，铜陵市委、市政府印发《关于推进新时代产业工人队伍建设改革的实施意见》明确，创新产业工人发展制度，创新技能导向的激励机制，鼓励企业实行内部技能人才津贴制度。铜陵市市总工会相关负责人介绍，市总将在全市积极推广铜化集团公司“劳模年薪制”做法，以“提高产业工人地位待遇、提升产业工人技能素质、畅通产业工人发展通道”为改革重点，扎实推动产业工人队伍建设改革工作向纵深发展。（图文：陈燕飞 吴彬）

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