为进一步提升企业依法合规管理水平，保障公司持续健康发展，2022年以来，阜阳供电公司纪委充分发挥纪检监督职能，打好监督执纪问责与合规管理的“组合拳”，联合各专业部门开展专项监督，增强合规风险防范能力，为公司高质量发展提供坚强政治和纪律保障。

主动出击，提升监督效能

构建党风廉政日常监督体系，成立纠风督查小组开展“微巡察”，不定期组织对各部门（单位）明察暗访、专项检查及工作督查，通过精心编织全方位、多形态、广覆盖的“护廉网”，促进公司“两个责任”落地落实。

运用“清廉皖电”数智监督平台，将业务领域大数据预警与提升规范管理相结合，以抓早、抓小、抓过程管控为切入点，坚持向生产管理、营销服务等重点环节深入。

通过对重要领域、关键环节的专项监督，约束和制约不规范行为，堵塞管理漏洞，着力强化事前预防监督、事中控制监督、事后整改监督，确保“不留死角”监督各个重点环节。

融通合力，协助管理提升

以不断完善合规管理环境，规范公司经营管理秩序为目的，该公司纪检部门与营销、安监等业务部门有效衔接，通过定期工作会商机制开展协同监督。各业务部门发挥专业特长，自查合规风险隐患，查找合规管理中的薄弱点，从而进一步完善制度，改进流程。

纪检部门组织专业行风监督组开展集中排查、随机抽查、精准检查等形式，紧盯岗位风险点、关键时间节点，突出对人对事程序的监督；紧盯“关键少数”，加强对正风肃纪、责任担当和合规履职的监督；紧盯疫情防控、“酒驾”“醉驾”、安全生产、电力保供等专项监督，防范违规违纪问题的发生，牢固树立“大安全”理念。 

精准发力，推动监督见效

以“转作风、强管理、优服务”为目标，压紧压实党风廉政建设“一岗双责”，保证党委各项决策部署落到实处。

在提升风险防范上，坚持“教育第一”，持续开展党史学习教育，强化共产党员的使命意识，及时排查廉政风险，提升抗风险能力，始终把谈心谈话机制与教育活动视为党风廉政建设的主要内容，确保反腐工作一直处在高压态势下，筑牢防腐拒变的思想防线。

在贯彻整改落实上，坚持“举一反三”，为保证各级巡视巡察问题整改落到实处，坚决做到立行立改，着力增强机制建设，防止类似问题的再次发生，确保将追责、反省工作落到实处。在严格过程管控上，坚持“依法治企”，常态化组织学习相关法规制度，强化合规管理，重视监督和追责，保证内部监督和执纪的作用全面发挥，对于违规违纪行为严厉处理，努力营造风清气正的干事创业环境。（张爱奎 孟献良）

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