凤阳县:“三个提升”打造高素质专业化干部队伍

近年来,凤阳县着力提升干部队伍建设,通过丰富考察评价手段、强化教育培养历练、突出严管厚爱激励等举措,努力锻造一支对党忠诚竭诚为民的铁军队伍。
丰富考察评价手段,提升知事识人的专业化水平。出台落实《凤阳县县管干部政治素质考察办法(试行)》,将干部政治素质考察结果作为干部提拔重用、职级晋升的重要依据,对政治素质考察合格且无其他影响任用问题的,按程序提请县委研究任用。围绕科级干部政治表现、重大表现、日常表现建立干部“三个档案”,作为识别考察、选拔培养干部的重要内容,让“想干事、能干事、敢干事”的干部在一线接受锻炼、增长才干。对全县“60”“70”“80”“90”四个年龄段干部统筹分析,分类建立干部库,制定培养、轮岗、交流、晋级、使用等措施,严格落实干部选拔任用工作全程纪实、“凡提四必”和廉洁情况“双签字”等制度。加强领导班子运行调研和全覆盖干部谈心谈话。今年以来,开展干部队伍调研2次,通过发放干部作风、干部监督、干部培训教育、公务员队伍等调查问卷,着力提升人岗相适度,真正树立“有为才有位”的用人风向标。
开展干部队伍调研。凤阳县委宣传部供图
强化教育培养历练,提升干部队伍的专业化本领。坚持把强化干部思想淬炼、专业训练、跟班锻炼、实践历练作为提升干部队伍整体素质能力的重要抓手。2021年以来共举办各类班次26期,培训干部4000余人次。进一步优化专题班次教育教学,针对乡村振兴、非公党建、党员发展对象、乡镇新任领导班子成员等各类群体,开展短期专题班,进行针对性教学。积极探索建立同长三角一体化发展相适应的干部交流机制,主动融入长三角一体化发展战略大局,选派三批次46名经济、科技等部门优秀干部到上海临港集团跟班锻炼,学习园区运营、招商引资等方面先进经验,助推凤阳经济高质量发展。抽调105名优秀年轻干部到千亿硅谷前指办、扶贫办、房屋征收中心等重点工作平台加强锻炼,为各项事业发展需要,提供源源不断的“新鲜血液”。
遴选干部上海临港集团跟班锻炼。凤阳县委宣传部供图
突出严管厚爱激励,提升干部作风的高效化转变。新建科员职务干部选拔任用预审、列席指导下级党组织研究干部工作会议、年轻干部日汇报等制度,拓宽普通干部交流、使用、培育渠道,提升参与感、荣誉感。建立科学有效、客观公正、全面量化的目标考核和干部实绩考核体系,强化结果运用,拉开差距、重奖重惩。用好公务员调任、职务与职级并行、非领导职务晋升、事业单位岗位竞聘、乡镇边远补贴等政策,严格落实基层干部关心关怀、谈心谈话等制度,保障一线职工基层工作补贴等福利待遇。大力实施“三心工程”,注重干部关心、暖心、贴心,举办乡镇党政正职及家属、选调生、选派干部、老干部等座谈会,建立干部荣休制度,建立健全退休老干部信访机制,坚持每年4次老干部家访日活动,做到“五必访”,解决53名偏远乡镇、家庭困难的干部合理诉求。(张峰 董喆)
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