近年来，滁州明光市公安局始终把审计工作置于管理的核心位置，以服从、服务于队伍建设为着力点，创新工作机制，提升工作效能，完善纪检、督察、审计相结合的监督体系，坚持寓服务于监督之中，在监督中体现服务，实现了从重监督轻服务向监督与服务并重的转变，从重查究轻建设向查究与建设并举的转变，从过去的被动接受审计向现在主动申请审计的转变。

强化财务收支审计，规范财务管理。牢牢抓住对重点单位、重点项目、重点经费的审计，把以往审计中存在问题较多、会计基础薄弱、人员变化较大的单位列为重点，加强跟踪监督，认真督促整改，切实提高财务管理水平；把预算外经费及往来款项列为重点经费，检查是否严格按政策规定实施收支管理，有无“三乱”“账外账”“小金库”等现象；把信息化、基建、物资采购、专项资金等项目列为重点，强化环节监督，看是否统筹安排、计划开支，提高投资效益。

强化经济责任审计，积极发挥监督和制约作用。推行账外债权债务承诺制度，促进被审计单位及时清理账外债权债务，有效地降低了审计风险。采取无记名调查问卷法，对被审计领导干部进行经济责任民主测评，全方位了解领导干部经济管理履职情况，形成纪检监督和审计监督的合力。

强化基本建设竣工结算审计，大力提高资金使用效益。审计部门紧紧围绕基本建设、物资采购等重要领域和关键环节，变事后审计为事前审计，采取两项硬性措施前移关口：在项目开工前，实行拦标预审和走入对建材的主材料进行实地调研，主动掌握市场信息，有效防止施工方与材料供应商联手作弊，虚高材料成本，主动控制工程成本；在批准下达采购、基本建设项目时，同时将相关资料报送审计部门，变事后审计为过程跟踪监督，形成了有效的防控体系，杜绝了因“经济信息不对称”造成单方定价、被动买高价现象，规范了竣工结算的方式，降低了工程建设成本，提高了建设资金的使用效益，交警大队业务用房项目节约一百余万元，充分发挥了内部审计“出效益”的职能。

充分发挥审计工作服务职能，运用审计结果来检查完善规章制度。就针对审计中发现的问题对警用车辆、财务、执法活动涉案财物管理等方面修订完善了《明光市公安局涉案财物管理若干规定》《明光市公安局涉案财物移交、登记、保管、调用、处理、监督、责任追究、管理制度》《明光市公安局保证金管理制度》《涉案车辆管理、移交接收、保管、报备、调取、归还、处理、监督制度》等一系列与涉案财物管理相关的规章制度，形成了党委科学谋划把方向，领导严格程序慎审批，审计完善制度服好务的良好氛围。（樊洁）

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