今年以来，安徽省阜阳市烟草专卖局（公司）以采购风险防控为着力点，以“四个聚焦”为抓手，形成采购监督管理合力，营造风清气正的采购环境，推动采购管理规范化。

聚焦源头管理，科学编制采购计划。充分发挥归口管理部门、采购办和三项工作管委会“三关三审”作用，保证采购计划的科学性和合理性以及公开招标的主导地位，确保“应招尽招”落实到实处。严格《采购计划》刚性，非经规定程序，不得变更采购内容和超计划采购。

聚焦过程管控，关注采购关键节点。严格执行招标代理单位和评标专家随机抽取机制，规避采购过程可能产生的廉洁风险。严格执行招标文件会审机制，避免排他性和倾向性条款，保证招标文件的规范严谨。严格项目签约履约，严把项目验收关，保证采购质量。

聚焦前置审查，保证痕迹资料规范。实行采购项目付款前置性审核，所有采购项目在付款前，均要求收集整理采购过程形成的痕迹化资料。财务、审计、法规、规范根据采购监督职责分别审核把关，审核通过后方可支付项目款项，延伸采购监督“最后一公里”。

聚焦监督检查，夯实规范管理基础。在执行采购卷宗季度检查评查、问题整改的基础上，充分利用行业、省局和市局（公司）巡视巡察以及系统性风险防控反馈意见，筛选涉及规范管理的问题，制定整改措施，举一反三，防范类似问题出现，巩固规范问题整改效果。（李勇）

分享让更多人看到