“巡察发现问题不整改，比不巡察的效果还坏，我们必须进一步提高政治站位，将巡察整改持续做深做实。”9月3日，国网安徽安庆供电公司总经理、党委副书记张开明说。

安庆供电公司开展巡察“回头看”整改专项约谈。安庆供电公司供图

9月1日至3日，安庆供电公司组织巡察“回头看”整改专项约谈，全力做好巡察“后半篇”文章，推动企业改革和发展。

4月21日-7月2日，该公司党委第二巡察组对所属7家县（市）公司党委巡视巡察整改情况开展巡察“回头看”，重点对农网工程专项巡察反馈问题整改落实情况开展检查，同时将国网巡视问题整改、巡察任务整改“清零”落实情况、省管产业单位专项治理和“三指定”治理等纳入巡察监督。 

本次约谈分六场进行，受约谈对象达23人次，由该公司党政纪领导、分管领导约谈运检、物资和营销等部门负责人，及7家县（市）公司党政纪负责人。约谈结合实际，突出实效，既有“一对一”专项约谈，又有集中约谈。

约谈聚焦主要矛盾和管理短板，严格落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，紧盯“一把手”巡察整改主体责任落实，结合“靠企吃企”、省管产业及客户受电工程“三指定”等专项整治，受约谈对象针对巡察“回头看”发现的整改不彻底问题及典型共性问题逐一剖析原因、拟定措施。

本次约谈坚持问题导向，参加约谈的该公司领导班子成员，直面问题，指出症结，对敷衍整改的，提出严厉批评意见，达到了红脸出汗、防微杜渐的效果，对下一步如何强化整改，深化标本兼治，提出明确具体要求。约谈要求，以“巡视巡察整改不落实就是对党不忠诚”的政治担当，坚决杜绝“过关”心态，防止前紧后松、虎头蛇尾。层层压实整改主体责任，进一步深化问题剖析，完善整改措施，增强措施针对性、实效性，认真开展举一反三，做好“当下改”与“长久立”。

据悉，该公司建立“月报销号”整改情况动态管控机制和跟进督导机制，将巡察“回头看”问题整改质量纳入对下一级“一把手”和领导班子监督的重要内容，作为干部考核评价、选拔任用的重要依据，并纳入企业负责人业绩考核及绩效考核，对履行整改职责不力、敷衍塞责的将严肃问责追责。（荣成 张亮）

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