新征程上看應急︱千億園區裡的安全“數字賬本”
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收藏近日,中央網信辦網絡社會工作局、應急管理部新聞宣傳司、國家消防救援局消防監督司聯合舉辦2026年“新征程上看應急”網絡宣傳和網評引導活動。人民網記者跟隨採訪團走進安徽省合肥市長豐縣,探訪當地高水平安全護航高質量發展一線。
清晨的第一縷陽光剛落進車間,雙杰電氣合肥有限公司的早會已准點開場。
生產調度同步布置當日任務的同時,車間作業防護要點、叉車行駛路線提醒、重點工位風險預判等安全提示,短短幾分鐘就傳遞到每一名當班員工。

雙杰電氣合肥有限公司開關事業部運營數字中心。人民網記者 汪瑞華攝
站在環網櫃智能化數字車間的運營大屏前,雙杰電氣合肥有限公司副總經理張兵指著屏幕上的數字介紹:“這一欄是連續安全生產天數,已經走到1095天﹔旁邊曲線顯示本月隱患動態整改率100%﹔左上方頭像就是今天在崗的安全值班員,全車間值守人員、隱患整改進度在數字中心一目了然。”
這份清晰透亮的安全“數字賬本”,是企業多年深耕安全管理的扎實成果,也是長豐縣下塘鎮千億產業園重構安全治理邏輯的生動縮影。
2021年,雙杰電氣在下塘鎮正式投產,彼時周邊新能源產業集群正加速起勢,比亞迪、雙杰電氣、佳通輪胎等鏈主企業相繼落地,園區向著千億產值目標全力奔跑。
高增長的產業態勢,對安全管理提出了高要求。
“過去企業做安全,容易停留在貼標語、查台賬的層面,檢查來了臨時補記錄,隱患整改容易留尾巴。”張兵坦言,下塘鎮落實“應消一體化”改革,給企業送來了更落地的解法,把安全生產和消防監管統合到應急消防站,按需引入第三方安全專家入企幫扶指導,相當於給企業配備了專屬“安全管家”。
雙杰電氣把每一次專家上門、聯合檢查都當成“安全體檢”,不回避問題、不拖延整改,順著專家指出的方向,把“人、機、物、環、管”五大核心要素逐一拆解落地。
其中,在人的環節,企業沒有把安全管理做成少數安全員的事,而是把激勵機制落到一線。員工主動發現並上報隱患,經核實就能拿到對應獎勵,從工位上的電線裸露,到設備邊角的防護缺失,過去容易被忽略的細節,現在都成了大家主動盯緊的重點。
叉車裝上防碰撞系統,強制限速和靠近物體會報警提醒駕駛員﹔關鍵工位裝上AI監控攝像頭,未按要求佩戴勞保用品就自動觸發報警,報送工廠AI監控系統﹔機器人自動化作業區域設置紅外聯鎖,人員誤闖立刻觸發停機保護……
過去靠人工反復提醒的不安全行為,現在用技術手段直接從操作層面約束住,人的不安全行為被壓到最低。
從每日早會五分鐘安全宣貫,到每周分崗位安全培訓,再到每月安全主題活動、每季度實戰化應急演練,一套環環相扣的機制運行三年,1095天的安全生產紀錄,成了企業最扎實的底氣。
雙杰電氣的探索,是下塘鎮千億產業園安全治理的一個切面。面對新能源產業的特殊風險,當地沒有走“運動式檢查”的老路,而是從源頭重構監管邏輯。

執法人員對企業配電箱開展安全執法檢查。長豐縣應急管理局供圖
以縣應急管理局日常監管及“雙隨機”聯合檢查為契機,當地聯合入企開展“點對點”指導服務,把過去應急辦查安全生產、消防查火災隱患的兩次上門,合並為一次聯合全維度排查,既給企業減少了接待負擔,也讓隱患沒有了“漏網”的機會。
下塘鎮分管安全生產工作的負責人甄向陽介紹,新能源產業風險特殊,當地盯緊關鍵設備和作業環境。比如針對比亞迪動力電池的PACK生產線和NMP回收系統,督促企業落實溶劑儲存等環節管控﹔推進1000余台電氣焊機“加芯賦碼”,管住無証作業風險。
同時,針對物流企業多為“廠中廠”“園中園”的現狀,開展“以租代管”專項整治,推動出租方與承租方厘清責任邊界,避免出現安全管理的“真空地帶”。

執法人員在企業中控室查看安全監控系統運行狀態。長豐縣應急管理局供圖
截至目前,下塘鎮轄區已有910家生產經營單位建立起事故隱患內部報告獎勵制度。今年以來工貿企業主動自查上報並經核查的隱患達175條,累計發放獎勵1.18萬元。過去“要我安全”的被動要求,正在變成“我要安全”的全員行動。
安全管理從來沒有“完成時”,隻有“進行時”。
千億產業園裡,一家企業的1095天安全記錄,背后是一整套從政府到企業、從機制到技術的治理體系在持續運轉。這些落在車間裡、屏幕上、員工身邊的細節,都會變成產業高質量發展最扎實的底色。
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