12月6—7日，由《中國企業家》雜志社主辦的2025（第二十三屆）影響力企業家年會（原中國企業領袖年會）在北京舉行。

活動期間，江汽集團控股公司黨委書記、董事長、總經理項興初應邀出席，並圍繞“尋找高質量發展新范式”話題，與多位專家以及行業優秀企業家就汽車產業發展、AI轉型、汽車出海等話題進行了深入探討，並重點分享了江淮汽車的戰略思考與實踐。

活動現場。

項興初認為，高質量發展的本質在於高水平的可持續發展。對汽車產業而言，其核心是告別低水平擴張，走向以創新引領、品質驅動、綠色低碳為特征的新階段。

自2019年以來，江淮汽車與華為進行深度戰略合作，共同打造全新的豪華智能汽車品牌——尊界，旨在聚合雙方最優勢的資源與能力，快速形成在高端智能電動汽車領域的突破性競爭力，成為雙方“勇闖無人區”的積極探索。

項興初介紹，為了打造尊界S800這款標杆產品，江汽與華為聯合全球一流供應鏈伙伴，組建了超過5000人的專項研發團隊，將智能科技深度融入用戶體驗的每一處細節，致力於實現可感知、可共鳴的“科技豪華”。

市場的反饋是最有力的証明。尊界S800自上市以來，表現持續超出預期，上市175天累計大定訂單突破1.8萬台。這一成績，在百萬級豪華車市場這一長期由國外傳統品牌主導的領域，堪稱裡程碑式的突破。

關於企業如何實現可持續成功，項興初也從三個方面進行了總結與分享。一是產品線拓展。江淮汽車將通過持續打造精品爆款，強化品牌在消費者心中的認知基礎。二是要加大創新投入。2025年1-9月，江淮汽車研發投入佔銷售收入比重達9.3%，同比增長24%。接下來，江淮汽車將堅守核心領域，持續將收入的8%左右投入研發，與一流伙伴跨界融合發展。三是進行組織重塑，隻有一流團隊才能打造真正一流品牌。

面對中國汽車出海進入的“新航海時代”，項興初強調，國際化不僅是“走出去”賣車，更要“走進去”實現深度本地化運營，堅持長期主義，深入調研了解當地用戶需求，最終實現“融進去”。同時，江淮汽車也將持續做好品牌公益事業，維護品牌認同。

在AI技術革命席卷而來的今天，項興初提出了一個深刻見解：企業必須同步升級“產品的智能”與“組織的智能”，推動企業自身向“智能體”進化。

從攜手華為勇闖“科技豪華”無人區，到以尊界S800實現高端市場裡程碑式突破﹔從“有所為有所不為”的戰略定力，到對品質驅動、綠色低碳、創新融合的高質量發展范式的深刻踐行，江淮汽車正以清晰的思路、開放的姿態和堅定的步伐，為中國汽車產業如何在新時期構建發展新范式，提供一個極具參考價值的“江汽樣本”。（江岳軒 文/圖）

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