8月2日，“淮河能源大講堂”人工智能專題培訓在淮河能源控股集團火熱開講。國內人工智能領域專家分別以《煤礦AI人工智能技術研究與實踐》《人工智能及大模型浪潮》為主題，立足科技前沿，為企業精准把握智能化時代脈搏、系統謀劃數字化轉型路徑展開生動的專題輔導報告，這體現了企業對加快數智賦能、推進數字化轉型工作的重視。

該集團舉辦“淮河能源大講堂”人工智能專題培訓。

在數字中國戰略引領下，淮河能源控股集團秉持“一二三四五和六，鞏固提升做一流”總體方針，積極跟進數字化、信息化、智能化先進技術發展趨勢，以“六全”智慧企業內涵為指引，堅持“四個替代”“五個以用”，深入開展數智賦能鞏固提升年行動，堅定不移走好新時代能源企業信息化、智能化之路。

緊扣“六全”智慧企業建設目標，淮河能源控股集團明確全洞見、全感知、全鏈接、全場景、全融通、全智能“六全”智慧企業科學內涵和外延要求，以潘集選煤廠、潘集電廠為試點，全面啟動“六全”智慧企業建設。淮河北岸，亞洲單體最大中央型煉焦煤智能化選煤廠——潘集選煤廠用“工位”替代“崗位”，年入洗原煤1200萬噸，用工隻需345人，智慧廠區的實景在這裡展現。一路之隔，坑口煤電一體化“代表”——潘集電廠，以大數據為支撐，依托物聯網、雲計算、人工智能等新興技術，構建集生產、管理、人文、服務於一體的數字化園區，一座全新的數字化智慧標杆電廠在這裡落地。

潘集選煤廠。

按照“三個有利於”原則，淮河能源控股集團依托數智化手段推動煤礦安全高效生產。聚焦“七化”重點，堅持“少人則安，無人則安”，突出實際、實用、實效，推進煤礦實現“一頭一面一機”連續化常態化運行，推進採掘智能化少人化。建成集團安全災害預警系統綜合管控平台，創新採用“底層直採+雲端歸集”模式，集成54個安全生產系統、92個功能模塊，將各礦井納入統一管理，確保數據信息真實、及時、有效，實現災害預警系統動態實時化，為企業安全生產構筑起全方位、立體式“數智防護牆”。

聚焦數據要素價值釋放，淮河能源控股集團充分挖掘數據潛能，推動決策管理智慧化。建成集團領導專屬駕駛艙、21個部門業務監管模塊，三級管理看板74個，加速推進數據分析運用，依托數字化業務監管新模式，提升企業綜合管控決策能力。廣泛開展數據分析應用場景建設，加快企業各領域數據分析模型建設，擴展數據應用分析鏈，推動數據分析由指標展示向預警分析轉變，提升數據分析對輔助決策支持能力。企業數據管理能力成熟度由“穩健級”提升至“量化管理級”。企業入選國務院國資委“數字化轉型試點企業”。

張集礦信息化指揮大廳，實現一網打盡、一屏盡覽。

面向未來，淮河能源控股集團將搶抓國家重大戰略機遇，洞察新一輪科技革命和產業變革趨勢，不斷強化數智賦能思維，推進生產調度可視化、過程控制智能化、經營管理數字化、決策管理智慧化，全方位打造數智賦能標杆企業，為煤炭行業數字化轉型發展貢獻淮河能源力量。（陳恩文 文/圖）

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