清晨七點，廬陽區雙崗街道萬小店社區八一廠小區西門出入口，曾經被流動攤點“包圍”、擁堵不堪的出入口，如今路面整潔、通行有序，居民們步履從容地進出。這一顯著變化，源於社區探索“堵疏結合”的精細化管理新路徑，成功化解了困擾多年的佔道經營頑疾。

長期以來，八一廠小區西門因靠近主干道，人流量大，成了流動商販的“必爭之地”。流動商販在此售賣蔬菜水果、早點小吃，高峰時段攤位甚至佔據了小區出入口一半位置，不僅導致早晚交通擁堵，油漬、果皮、塑料袋等垃圾也讓周邊環境大打折扣。“此前我們多次整治，商販們卻跟我們‘打游擊’，這邊剛清理完，那邊一轉身又卷土重來。”社區負責人坦言，單純的“堵截”式管理，既無法徹底解決問題，還容易引發商販抵觸情緒，甚至激化矛盾。​

一方面，周邊上班族對早點、小吃需求強烈，流動商販的存在確實為他們提供了便利﹔另一方面，多數商販是附近失地農民或下崗職工，擺攤是他們維持生計的主要方式。“如果強制禁止擺攤，可能會忽視民生需求，也不利於后續管理。”社區經過多次調研論証，決定轉變思路，變堵為疏。

社區首先搭建溝通橋梁，工作人員逐戶聯系商販，記錄他們的經營品類、家庭情況和實際困難，隨后組織召開由商販、物業參加的溝通協調會。會上，社區告知了《城市市容和環境衛生管理條例》等政策法規，也傾聽了各方訴求。與此同時，社區與小區物業多次協商，最終選定小區西門內一排空地作為集中經營區，明確經營時間、衛生責任和秩序維護要求。“家門口的路不堵了，買早餐也不用繞遠，小區門口環境變好了，出行也更安全。”居民劉先生說。​

萬小店社區積極探索城市精細化管理的方式，既不回避城市管理的規范要求，也不忽視群眾的實際需求，通過搭建多方協商平台，讓治理從“單向管理”轉向“多元共治”。社區負責人說道：“城市管理既要‘面子’整潔，也要‘裡子’溫暖，找到城市建設與人間煙火的平衡點，才能真正暢通精細化管理的‘最后一米’。”（林榕）

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