“廠房空置一天損失數萬元，如今分期驗收讓設備提前進場，進度條縮短90天！”看著正在安裝的生產線，安徽寧國永盛機械科技有限公司總經理徐建農感慨。這家高端裝備制造企業通過寧國市創新的“承諾監管+分期驗收”模式，較傳統流程提前3個月達產，年產值預計突破1.2億元。

工作專班在永盛機械公司現場辦公。程棋奎供圖

永盛機械標准化廠房項目佔地25.73畝，總投資3億元。按傳統流程，企業需待2025年9月整體工程竣工后方可申請驗收，但總部設備搬遷迫在眉睫，廠房空置一天就意味著數萬元損失。寧國市自然資源和規劃局在“政商懇談會”上獲悉企業困境后，迅速組建工作專班，創新推出三項舉措：對已完成建設的7992平方米主體廠房與在建附屬工程實施物理隔離，明確安全責任邊界﹔指導企業簽署《后續工程履約承諾書》，約定附屬工程完工時限及違約責任﹔組織規劃、消防、建設等部門聯合核驗，實現“驗收即發証、竣工即投產”。

“從‘坐等材料’到主動靠前服務，從機械執行程序到注重實際效果，這是深入貫徹中央八項規定精神學習教育帶來的作風之變。”寧國市自然資源和規劃局負責人表示。該局將學習教育成果轉化為制度創新實踐，建立“承諾履約、全程監管”機制，對符合“功能獨立、安全可控、效益顯著”條件的工業項目，允許按建設進度分期申請驗收，審批時限壓縮60%。

如今，寧國市黨員干部組成多個工作專班，深入企業一線，根據重點項目需求配備“項目管家”“土地報批專員”“規劃服務專員”，提供全生命周期的土地供給、規劃審批、登記發証服務。通過領導包保制度，已累計解決驗收堵點問題10余項，切實為企業排憂解難。（程棋奎）

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