針對招商引資有效線索轉化率不高、項目落地見效較慢等問題，淮北市投資促進中心推行“1234”招商機制，進一步打通項目“招”“落”環節，實現項目招引質量和速度“雙提升”。截至2024年11月份，新增納統項目131個，比2023年增加20個，增幅達到18%。

設立1個研判專班，嚴把“源頭關”。設立市級招商引資項目研判專班，從產業契合度、投資強度、預期經濟效益等角度，對產業招商團、駐外聯絡處、駐外分中心在淮北市重點項目閉環管理平台備案的項目信息和縣區、開發園區重大項目進行綜合分析。專班採取“4+8+N”模式，即：發改、工信、投促中心、產投集團4家單位，分別明確專人開展日常研判﹔科技、生態環境、農村農業、商務、文旅、衛健、應急、臨渙化工園區等8家單位根據需要安排業務骨干參與研判﹔必要時及時征求外部專家意見，加強對項目質量的“源頭”把控，力求推送到各縣區、開發園區的信息有價值、可跟進，推動招商質量持續提升。2024年，研判小組共研判977條信息，成功引進奇瑞汽車、融匯化工、華中氣體等一批“鏈主”企業，簽約的15個投資10億元以上項目均位於“四大產業”關鍵環節，累計簽約“四大產業”項目117個，佔簽約總數62.6%。全市開工億元（含）以上項目171個（含以往簽約），其中制造業項目136個，佔比達到79.5％。

建立2項工作機制，嚴控“全流程”。建立推進、流轉2項工作機制，市投資促進中心“串起”5個業務科室，對信息推送、跟進進行全過程管理，由信息聯絡科根據備案項目信息要件進行初篩，再由3個招商科室分別對應服務4個產業招商團、1個駐外聯絡處和2個駐外分中心，綜合分析項目的成熟度和可靠度，並提交市級研判專班把關，最后及時將研判通過的項目信息交由項目推進科，推送相關載體跟進，直至簽約落地。每周固定時間對重點項目和研判存疑項目進行集中會商，確定是否向其他載體單位推送，切實做到每條信息“都不輕易放過”。2024年，產業招商團、駐外分中心及聯絡處505個有效線索中55個實現簽約，有效線索簽約轉化率達10.9%，較2023年提升近2.3個百分點。

創新3方提級跟進，推動“見實效”。建立分層提級跟進機制，對5億元以上項目由載體單位主要負責同志跟蹤，重點項目提請市領導高位推動，每條有效信息均有縣級干部對接，全力解決項目推進中的堵點和難點，切實做到“有人問、有人盯、有人協調”，推動招商項目加快轉化為現實生產力。根據項目進展情況，分別給予紅黃綠亮牌，2024年1—11月，淮北累計完成利用省外資金436.9億元，同比增長10.3%，高於全省6個百分點，位列全省第四位次。通過各級領導的高位推進，實現了在“實戰”中教學，達到了“招項目”和帶隊伍“雙提升”，一線招商人員學習產業、研究企業的意識不斷增強，感知產業、服務企業持續提升。產業招商團、駐外聯絡處、駐外分中心捕捉的有效線索，80%以上符合全市重點產業定位。

實行4步協同管理，合力“提效能”。聯合發改、統計、經信、投促等部門，分別對簽約、開工、納統、入規4個階段進行協同管理，項目信息由市投資促進中心“一口徑”收集，各載體單位實行重點項目“一項目一專班”，保障要素，高效服務，對億元以上項目簽約項目，會同發改、統計等部門運用“紅黃綠”亮牌預警機制，分段壓茬調度服務，推動項目加快簽約、開工、納統。2024年1—12月份，全市簽約億元（含）以上項目195個，其中制造業項目154個，佔比79％﹔服務業項目25個，佔比12.8％。195個簽約項目中當年開工130個，開工率66.7％。截至11月30日，納統項目109個，當年開工當年納統率73.2％。（吳發喜）

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