合肥高新區通過用好檢查指導“指揮棒”、打好賦能增效“組合拳”，下足小區治理“繡花功”，助推黨建引領小區治理工作再上新台階。

用好檢查指導“指揮棒”，把好黨建工作“方向盤”。成立由區黨建工作部相關負責人為組長的工作小組，制定工作清單、明確工作職責，實地檢查各社區服務中心基層黨建工作落實情況7次，組織召開座談會4次，推動各項工作落實落細落到位。堅持問題導向，通過查閱資料、現場詢問、實地查看等方式，深入了解各基層黨組織“三會一課”制度落實，主題黨日活動、組織生活會和民主評議黨員開展，黨員教育、“紅色小管家”管理，親民化改造、“三亮一做”工作及小區黨群服務驛站建設等重點工作任務完成情況。針對檢查發現的各基層黨組織黨建工作中存在的問題，形成問題提示單，提出整改意見，明確整改時限，確保各項問題清零見底。

打好賦能增效“組合拳”，奏響能力提升“交響曲”。分級分類開展社區及小區黨組織書記、社區工作者、紅色小管家和業主委員會（物管委）、物業項目經理等業務培訓135次，不斷提升其業務能力和水平，推進重點任務精准落實落細落到位。組織赴新站高新區等兄弟縣區學習黨建引領基層治理工作9次，拓寬抓基層黨建工作視野和能力，開展“三會一課”互學互查，做到以查促學、以查促改、以改促進。

下足小區治理“繡花功”，用好服務群眾“金鑰匙”。依托社區、小區黨群服務陣地，搭建協商議事平台，打造“寧說我辦”“蜀峰湖畔話家常”等群眾說事品牌61個。線下組織社區干部、“紅色小管家”、社區“能人”等，每月開展“社情民意大走訪”活動，廣泛收集居民反映的問題1.1萬條。線上依托基層治理、“碼上辦”等小程序，暢通網上“民聲”渠道，梳理社情民意4484條。聯合轄區民警、城管、物業公司、業委會（物管委）、黨員、居民等多方力量參與矛盾化解，推動解決群眾煩心事和小區管理的難點堵點問題1679個，打通為民服務“最后一米”。（秦錦坤）

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