近年來，臨泉縣陳集鎮用心打好“三張牌”，培育青年干部，為陳集鎮高質量發展提供人才支撐。

打好“感情牌”，是留住人才的基礎。環境好，則人才聚，事業興。做好人才工作，最基礎的是打好“感情牌”，以情留才。一方面建立人才傳幫帶機制，新進青年干部由班子成員一對一幫帶，為青年干部解疑答惑，加油鼓勁，根據青年干部發展優勢，安排合適的崗位鍛煉。另一方面改善居住條件，把原計生辦辦公樓重新修整，打造單間宿舍，配套基礎設施，增強外鄉干部的歸屬感。

打好“制度牌”，是留住人才的關鍵。制度，猶如航海之舵，舵穩方能致遠。做好人才工作，最關鍵的是打好“制度牌”，為人才發展提供堅強保障。落實人才晉升制度，在工作中表現突出的干部，推薦職務晉升或職級晉升，激發干部干事的內生動力。科學運用激勵制度，激發干部發展活力和潛能，讓人才“爭奇斗艷”，充分發揮創新創造的巨大能量。落實干部管理制度，對干部實行嚴要求、嚴監管，助推其健康成長。通過常態化開展“紅紅臉、出出汗”，讓干部時刻繃緊紀律之弦，筑牢自我保護防線。

打好“事業牌”，是留住人才的根本。為青年干部發展提供必要條件是青年干部創造活力競相迸發、事業發展更好的基礎。開設青年干部早讀班，學習黨的最新理論成果、法律法規等，提升青年干部的理論素養，為以后事業發展夯實理論基礎。搭建干部干事創業平台，將青年干部放在鎮直部門負責人崗位上進行學習鍛煉，使其充分發揮主觀能動性和潛能。建立容錯免責機制，消除干部的后顧之憂，打破束縛干部干事的“枷鎖”，鼓勵干部敢於創新工作方式方法、敢於較真碰硬。

邦之興，由得人也。陳集鎮牢固樹立人才是第一資源的理念，“種好梧桐樹”，打好“三張牌”，留住“金鳳凰”，為陳集鎮發展引來源源不斷的“百鳥”。（姜艷芳 張玲芝）

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