企業作為國民經濟和社會發展的生力軍，在推進治理數字化升級的同時，也應主動適應新時代黨建工作發展趨勢，探索黨建創新與生產經營深度融合，以數智賦能激活“紅色引擎”，助力企業發展破浪前行。

科大訊飛股份有限公司是亞太地區智能語音和人工智能上市企業，始終秉承黨建引領企業發展的理念，以組織建設為統領，以AI賦能將黨建深入滲透企業技術創新和業務發展的全過程。訊飛黨委作為安徽省合肥市高新區首家非公企業黨委，自成立以來根據業務版塊和項目分布，劃分黨支部成立黨組織。利用源頭技術，推出訊飛聽見AI黨建平台、“學習強國”智能學習本等應用平台及產品，打造特色黨建陣地，有效突破了傳統黨建工作的局限，為企業持續發展提供堅實的組織保障。“訊飛模式”是黨建與業務融合發展的生動實踐，也為其他企業推進黨建數智化發展提供建設思路和現實方案。

利用“數字矩陣”推進黨建工作標准化

貫徹落實基層黨組織“八個標准化”，以數字技術為支撐，以標准化建設為抓手，把支部建在網上，把黨員連在線上，形成矩陣式基層組織。打造“黨務工作信息庫”，實現重要工作節點提醒、工作表單線上共享、業務辦理線上監督、重點材料雲端備份，以平台日常化管理和常態化應用，切實提升基層黨組織的數字服務水平。

利用“數字聚慧”推進黨員教育移動化

充分發揮互聯網資源優勢，依托黨建平台、支部工作APP等智慧平台，擴大受眾群體的覆蓋“半徑”。開展政治理論在線學習、典型宣傳在線表彰、黨建活動在線報名、黨員交流在線互動、黨務人員在線培訓等活動，將思想教育、業務培訓、黨員幫帶嵌入企業經營管理的每個環節，將黨建引領力轉化為企業發展“紅色生產力”。

利用“數字智聯”推進黨建考核精細化

通過“智聯”將黨建工作要點納入企業發展重點任務，將黨建工作效果與經營業績考核對接。在考核方案上細化考核任務，在考核對象上均衡定性定量指標，在考核落實上健全協同聯動的績效考核體系，實施差異化考核。將考核結果作為衡量工作成效、優化組織隊伍的主要依據，切實增強黨建工作與企業經營發展的黏度。

黨建引領風帆盡，踏歌奮進邁新程。新時代，數字賦能黨建工作是推進企業上下思想同心、發展同向、服務同步、利益同體的創新之舉。面向未來，需要進一步提升黨建價值創造能力，充分發揮“實體陣地”和“雲端空間”合力，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。（魏秀宇）

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