宿州綠色家居產業園以“盤活人才存量、提高人才素質、改善人才結構”為主要目的，引人育人用人一個過程統抓，多措並舉奪取以發揮人才資源效用為主導的新型經濟增長點。

敞開懷抱，百計千方引人才。2023年2月份以來，園區先后舉辦、參與多次人才交流活動。2月底應接安徽農業大學林產工業系骨干教師與木材科學與工程專業學生前來參觀學習。園區以專業對口的優勢和熱情周到的服務使教師和實習生進一步了解了園區和園內企業，為園區和企業下步人才招引、吸引優秀學子返鄉參與家鄉建設奠定了基礎。3月中下旬，園區對接人社局與工會，指引園區有人才補充需求的企業參加“暖民心促就業”大型公益專場招聘會，幫助企業招引管理、行政及技術人才。7月上旬，園區亮相由中國林業科學研究院木材工業研究所、中國林產工業協會聯合舉辦的“2023第五屆中國（宿州）綠色家居與智能制造創新發展大會”，積極主動佔領人才招引高地。

多措並舉，不遺余力育人才。園區鼓勵企業對於引進的人才隊伍抓好管理，做好關心關愛，同時也要求企業緊密組織教育培訓，適時組織個人專項及綜合技能競賽，實現人才隊伍能力素質的繼續發展。而后逐步將優秀的教育培訓模式覆蓋至全員，實現員工素質“由中變強，強上加強”的正向循環。指引企業持續進行員工信息摸排，及時將有技術、有潛力的員工申報進入園區人才儲備名單，以激發人才活力，形成“創造活力競相迸發，聰明才智充分涌流”的可喜局面。

人盡其能，科學合理用人才。當前園區企業普遍存在的問題是職工隊伍整體技術水平不高，對於先進加工設備不熟悉、不適應，操作水平不高。一線基礎管理人員文化素質偏低，對於現代化管理經營理念不清楚、不掌握。針對這種現象，園區建議企業選拔出一批學習能力較強、技術水平高、實踐經驗豐富的骨干人才作為生產技術帶頭人，傾斜資源重點培養，一個帶動多個，充分發揮他們的技術引領作用。選拔出既有理論水平、又有實踐經驗的基層管理人員，針對基層管理過程中存在的實際問題提出解決辦法、傳授管理經驗，破解積弊難題，優化用工環境。提醒企業提升對技術人才創新思維的包容度，不因循守舊，對創新建議和創造性想法積極採納、試點，增強企業全體員工的向心力和凝聚力，開創良好的創新發展局面。

園區將持續致力於構建科學規范、開放包容、運行有效的人才發展治理體系，完善公共服務，優化人才隊伍結構，力求形成具有競爭力的人才制度優勢，以人才優先發展之功，收人才引領發展之效。（黃金州）

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