安徽天長:構建“四個”機制加強干部管理監督
每月有競賽、季度擺擂台、年中群英會、年度現場會……安徽省天長市紀委監委與市委組織部聯合構建干部亮相、成績亮明、考核亮牌、問責亮劍“四個”工作機制,加強對干部全方位管理和常態化監督,持續激勵干部在改革攻堅一線擔當作為、創先爭優,讓實干擔當者“發光”,讓“躺平式”、“擺爛式”、“混日子”干部受到警示和處理,無處可躺、混不下去。
干部亮相走進陽光。分層次、分類別,採取不同形式,讓干部公開亮相。天長市100余名鎮(街道)和市直部門(單位)主要負責人圍繞本地本單位重點改革事項和工作任務,在“兩微一端”談思路舉措、作表態發言﹔750余名班子成員對分管工作的目標、進度、成效作出公開承諾﹔2100余名一般干部細化崗位職責,建立任務分工和職責清單﹔63名干部領銜推進攻堅克難和扛旗爭先揭榜挂帥項目,接受廣大干部群眾監督。
成績亮明傳導壓力。建立“紅黃榜”機制,簽訂創先爭優軍令狀,對執行市委、市政府工作要求落實情況進行評比和述職,傳導坐不住、等不起的壓力和責任。將30個工作成效顯著的部門和單位列入“紅榜”並分批在全市作經驗交流,給予表彰獎勵﹔7個工作推進緩慢的部門和單位列入“黃榜”預警,主要負責人作整改發言。先后讓60余名擬提拔或進一步任用的干部,進行任前實績公示。
考核亮牌激勵擔當。探索完善高質量發展差異化考核和干部考核評價獎懲辦法。推行考核差異化,科學設置考核指標,每個鎮(街道)、部門選取1至2個有比較優勢的主攻事項,納入高質量發展差異化考核內容。實行考核全員化,成立有市紀委監委、市委組織部、市委作風辦為主要成員單位的市委綜合考核委員會,分類別對16個鎮(街道)和83個市直部門(單位)實行考核全覆蓋。推動考核精准化,完善一線考察識別干部辦法,組建6個抓落實工作專班,通過談心調研、業績實效考評、黨風廉政建設責任制年度考核、黨建巡察等渠道,經常性、近距離接觸干部,掌握工作推進情況和干部實際表現。
問責亮劍淨化作風。健全完善監督執紀問責辦法,天長市紀委監委將干部在日常工作和生活中易犯的作風問題進行全面梳理、分類細化,建立45項作風問題負面清單。圍繞全市重點工程、鄉村振興、民生工程、項目建設等工作,加大監督執紀力度,對工作作風不實的單位予以警告。2022年以來,共開展監督檢查112次,通報典型案例10起,對4家單位予以警告。(宣金祥 劉亞西)
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