9月17日下午，“科漂沪上·WAN有引力”上海生物制造产业对接会举行。这也是继两个月前深圳“科漂入WAN”大湾区具身智能产业峰会之后，科大硅谷公司又一场走出合肥的专场对接活动。同样的“WAN”，却串联起两场不同的产业对话。活动由合肥高新技术产业开发区管委会、合肥市生物制造产业链工作组指导，安徽省科技与产业融合创新协会、科大硅谷公司、合肥市场景应用创新促进中心有限公司主办，来自政府部门、高校院所、龙头企业和投资机构的百余位代表参加。

这场对接会谈的是生物制造，而背后支撑起这场跨域对话的，是三层逐层递进的“力”。

一条赛道的布局之力

“生物制造已成为新质生产力的重要增长点和未来产业发展的重要新赛道。”活动伊始，安徽省人民政府驻上海办事处副主任邵明在致辞中表示，安徽锚定“三地一区”实现新突破和取得“三个新的更大进展”目标，加快构建体现安徽特色的现代化产业体系，将生物制造纳入十大未来产业之一加速布局。

在安徽，从省级战略部署到城市产业落地，一套清晰的规划已经铺开：合肥作为全省未来产业发展的核心承载区和先导区，正着力打造特色鲜明、能级突出的生物制造创新高地和产业基地。

围绕这一布局，产业平台加速建成，创新企业持续集聚，各类产业交流活动接连举办。华恒生物牵头组建安徽省合成生物制造产业创新研究院，打通实验室到产业化的技术通路。全市近半数生物制造企业在科大硅谷片区汇聚，扎根于此的和晨生物率先实现麦角硫因生物法大规模量产，推动这一高价值原料实现国产落地。与此同时，合肥也通过各类交流活动赛事向外打开通道，从中国生物制造大会到全球科漂创新创业大赛专设赛道，再到常态化产学研对接，不断搭建起资源互通的窗口，为生物制造赛道持续引入创新增量。

产业根基越扎越深，对源头技术和好项目的渴求也越强烈。“生物制造是典型的源头知识驱动型产业，创新源头大多在高校院所，产业落点却在制造端。合肥要做的，是把创新平台、中试放大和应用场景这三件事准备好，让一项技术走出实验室之后，能在这里完成验证、放大和量产。”合肥市生物制造产业链工作组有关负责人在活动现场分享到。也正是基于这样的现实判断，合肥需要向外寻觅更多前沿科研成果，一场跨地域的产业对接由此展开。

两座城市的协同之力

活动当天的三场主题分享，恰恰映照出沪皖协同的内在逻辑。华东理工大学生物工程学院教授蔡孟浩解读生物制造前沿趋势，凯赛生物研发部副主任杜宇鎏分享一线产业实践，成为资本投资副总裁徐煜剖析投资合作机遇。科研、产业、资本，正是一项实验室技术迈向产业化市场必须跨越的三个关键环节，而此次“科漂沪上”的联动，正是要打通这环环相扣的创新链条。

为什么是上海？

第一层答案在资源。上海是国内生物制造起步早、资源密的地方，高校院所密集、科研团队集中、专业资本活跃，已形成从基础研究到技术转化的完整创新链，能够为合肥生物制造产业提供亟须的前沿科研供给。

第二层答案在规划。上海的行动方案写明，对大化工、精细化工等小分子类产品，重点引进和培育企业研发中心、运营总部和上市主体；合肥在产业布局中，则立足自身制造业规模优势，重点发展替代化工衍生材料的产品应用端。一个立足研发与总部，一个立足放大与应用，两地规划的着力点恰好形成衔接。

而从规划走向实践，沪皖两地的联动近年来也在持续推进。2024年，合肥市政府、招商局创新科技集团与总部位于上海的凯赛生物达成三方合作；如今凯赛已在合肥布局多个经营主体和应用研发中心，围绕新能源材料、汽车材料、建筑材料推进应用开发，并与宁德时代、阳光电源等本地企业展开项目合作。今年6月，长三角G60科创走廊暨科大硅谷科技创新与产业创新高质量融合发展大会在合肥召开，依托大会搭建的协作平台，沪皖围绕成果转化、要素互通进一步凝聚共识，为两地创新资源流转筑牢制度化协作通道。

本次上海专场对接，将沪皖协作的着力点进一步聚焦至生物制造细分赛道。活动特设的闭门交流会环节，集结两地科研院所、产业企业与创投机构的众多参会代表，围绕生物制造从实验室走向产业化的各类现实难题碰撞观点，梳理潜在的合作方向。“以往两地互动多集中在大型会议场合，但这场专题活动靶向性更强，让上海的科研端能够更直观地认识合肥的产业承接条件，为后续的项目对接埋下了不少线索。”参会代表如是说。

一方生态的内生引力

如果说项目合作解决的是“一件事”，那么生态建设解决的便是“一类事”。项目能否真正扎根，考验的是城市对待科创人才与创业项目的综合承载力。

围绕安徽提出的“科漂”这一概念，科大硅谷公司针对性搭建起整套科漂服务体系。“科漂体系概括起来是以赛为入口、站为载体、院为引擎、服为支撑，围绕科产融合，落脚点是对人才的‘引育留用’。” 科大硅谷公司相关负责人在分享中表示。

从前期实地考察到落地后的成长扶持，整套服务链条贯穿科创人才来皖发展的全周期。借科漂大赛等系列赛事发掘潜力项目，打通引才第一道关口；凭科漂驿站承接实地探访，搭建双向感知的桥梁；依托科漂学院完成能力迭代，弥合科研到产业的鸿沟；通过科漂社区构建发展生态，托举创业主体持续成长。看一看、住下来、长起来，层层递进的服务设计，为科漂们铺就成长的台阶。

而留住人之后，更要靠完备的产业硬生态支撑项目持续成长。

合肥的答案是，构建起一条“基础研究—技术开发—中试放大—产业化”的链路：以大科学装置与本地高校夯实原始创新底座，依托大健康研究院、先导功能分子研究院等新型研发机构承接技术开发，八大中试平台完成工艺放大，生物制造省级未来产业先导区承载规模化落地。

针对转化链条上最突出的中试、概念验证瓶颈，合肥通过政府前置投入建设概念验证加速工厂，开放标准化载体，降低企业重资产投入压力。

技术之外，还依靠场景机制打通市场出口，以能力、需求、标杆三份清单对接供需；围绕生物制造五大方向释放应用场景，为新项目开辟本地市场。

金融层面，合肥布局100亿元市级未来产业基金，打造总规模45亿元生物制造产业基金集群，叠加300亿元科大硅谷引导基金，践行投早、投小、投长期导向，匹配生物制造企业各阶段融资需求。

从原始创新、中试放大，到场景开放、资本加持，完整的产业生态闭环，为生物制造科技成果转化扫清一道道关卡。

人才服务给足“温度”，产业生态筑牢“厚度”。“软”“硬”协力，共同托举外来科创项目落地生根。这也正是本次专场对接会背后的诚意与底气所在。

回望这场跨城对话，赛道的发力、城市的聚力、生态的引力，三种力叠加，才诠释了“WAN有引力”的真正含义。（章鑫怡 王骏超）