近日，正式开业仅三个月的公园万象人才公寓出租率突破95%。这一由存量商品房转换而来的保障性租赁住房项目已接近满租状态，成为合肥市“收存转保”政策落地见效的重要新样本，有助于解决工薪收入群体、引进人才的住房问题。

存量房变身保障房增加供给

公园万象项目位于合肥市经开区宿松路与繁华大道交口，共有租赁住房854套，总建筑面积约4.1万平方米，以40至60平方米的中小户型为主。

此前，蜀山经开区下属蜀山高科公司顺利完成该项目产权过户，将这一市场化开发商自持的商品住房项目整体收购，转换用作保障性租赁住房。本次收购是合肥市又一例收购存量商品房用作保障性租赁住房的成功落地，也是合肥市首例区属国企实施跨区域收购的项目。

收购存量商品房用作保障性住房，是完善“市场+保障”住房供应体系的重要一环，有助于解决工薪收入群体、引进人才的住房问题。蜀山高科公司在市、区两级房管和住建部门指导下，历时一年多，通过科学调研、规范操作，稳步推进收购工作，理顺了交易流程，为后续同类项目收购树立了样板。

业内人士指出，市场化实践显示，收购现房既能快速增加保障性租赁住房供应，提升资源利用效率，而且，跨区收购可以优化资源配置，弥补区域间房源供给不平衡的问题。

促进职住平衡实现多方共赢

短短三个月出租率即接近满租，背后是区域真实的住房需求支撑。该项目致力于为周边产业人才提供高品质租赁住房，进一步满足区域不同群体以及新市民的个性化居住需求。

公园万象项目毗邻产业集聚区，周边企业密集、就业人口规模庞大，工薪收入群体和新就业青年对品质化、可负担的租赁住房需求旺盛。中小户型的产品定位与保障性租赁住房的租金水平，恰好契合了这一群体的支付能力与居住需求，供需两端的高效匹配，构成了项目快速去化的根本原因。

对区域发展而言，项目为周边产业板块的从业人员提供了“就近居住”的选择，有效缩短通勤半径，缓解职住分离矛盾，助力区域职住平衡格局的形成。对房地产市场而言，存量商品房的整栋收购与用途转换，既盘活了存量资产、助力市场平稳健康发展，也为保障性租赁住房筹集了规模化房源，避免了重复建设。对住房保障体系而言，工薪收入群体的住房困难得以纾解，租赁住房供给结构得以优化。

为跨区域“收存转保”提供样本

通过收购交易，实现多方共赢，这正是“收存转保”政策设计的初衷所在。

公园万象项目从收购谈判到实现高出租率的全流程跑通，为同类项目提供了一份可参照的操作样本。尤其是跨区域收购涉及交易主体复杂、资金规模较大、政策衔接环节多，该项目落地后备受市场青睐，证明了由国有平台公司主导、在主管部门指导下规范推进的收购模式，具备现实可行性。

此前，蜀山高科公司已成功运营中海世家、丽丰璞羽山等多个租赁住房项目，积累了较为成熟的运营经验。今后，公园万象项目将围绕打造“安心、舒心、暖心”租赁社区的目标，稳步提升出租率，优化租户服务体验，并积极探索多元化经营路径。

相关负责人表示，下一步将系统总结公园万象项目经验，继续深化“收存转保”工作，加快后续项目评估与落地，为合肥租赁住房市场平稳发展提供更多实践探索。（陈雨 季云冈）