“以前种地，风险、资金、农资、卖粮几件事要分头跑，现在一场会就把所有问题都解决了。”2026年8月26日，宿州中支“农业保险+”改革座谈会暨“保银供收”现场推进会刚结束，参会的种植大户们纷纷发出这样的感慨。让他们如此振奋的，是会上当场预定的700余吨农资化肥订单——这组数字，成为宿州“保银供收”模式落地实效最有力的注脚。

700吨订单的背后，是一场涉农资源从“分散”到“整合”的深度变革。过去，种植大户面临四重难题：自然灾害风险不可控、扩大生产缺资金、农资采购成本高、收获卖粮愁销路。而今，宿州中支牵头的“保银供收”模式，将保险、银行、农资、收购四方资源拧成一股绳。会议现场，安徽辉隆集团以厂家直供价格供应化肥，种植大户当场下单700余吨，仅此一项就为参会农户节省了可观的中间成本。中国银行宿州市分行同步推出“见保即贷”服务，凭国元保险保单即可简化审批流程、降低融资门槛。从“单打独斗”到“抱团取暖”，700吨订单证明：当金融服务真正下沉到田间地头，农户的积极性会迅速转化为实实在在的签约量。

订单是表象，机制是根本。本次推进会不仅是一次产品宣讲，更是“保银供收”全链条服务的集中展示。会上，公司相关业务负责人详细讲解了该模式的运作闭环：“保”为生产兜底，覆盖自然灾害、病虫害等全周期风险；“银”为融资增信，保单成为银行授信“绿色通行证”；“供”为农资直供，辉隆集团减少中间环节直达农户；“收”为订单保底，提前锁定销路与收益。四环相扣，让种植大户从播种到销售都能吃下“定心丸”。

700吨订单进一步验证了该模式在降低交易成本、提高对接效率的显著优势，为后续更大范围推广提供了可复制的样本。目前“保银供收”已从点上突破走向面上铺开，今年以来，宿州中支依托“农业保险+”改革，累计搭建“保银供收”对接平台30余场次，协助1991家经营主体获得贷款超4亿元，全市粮食、肉牛等特色主导产业均已纳入全链保障体系。

接下来，公司将继续深化“农业保险+”改革，联合各类涉农机构持续优化模式运行机制，推动“保银供收”覆盖更多新型农业经营主体和小农户，让这项惠农模式结出更多硕果，助力宿州特色农业提质增效、农民增收致富。（营孟达）