今年以来，安巢经开区认真落实财政科学管理工作要求，立足财政职能，从财源建设、预算统筹、绩效管理三方面抓实举措，不断提升财政治理能力与服务发展质效。

统筹财源建设管理，稳固财政运行根基。常态化开展财源摸排、分析与监管工作，建立重点税源企业包保名录，推行“点对点”服务机制，深入企业提供政策指导与要素保障，培植新兴税源。深化综合治税，加强财政收入形势研判与预期管理，深化部门协作着力处置历史遗留问题、盘活闲置低效资产，挖潜增收，将资源潜力有效转化为财政收入。

强化预算资金统筹，优化资源配置效能。坚持“先谋事、再排钱”原则，围绕中心工作、重点项目和民生领域优先安排资金。落实过紧日子要求，严控一般性支出，公用经费压减10%，“三公”经费下降29%。常态化开展预算项目评估清理，对非刚性、非急需支出坚决压减或收回，集中财力保产业、保民生。

深化预算绩效管理，聚力资金效益提升。通过事前绩效评估、事中绩效监控、事后绩效评价以及部门公开评审、绩效自评抽查等路径，强化预算绩效编、审、评等环节管理，促进预算编制从重“资金争取”到重“绩效产出”转变。深入实施成本绩效分析，推动重点领域降本增效。（罗盈盈）