为进一步强化党风廉政建设，持续提升专业规范化管理质效，国网界首市供电公司以问题为导向，立足各关键岗位，开展专业排查，举一反三制定防范和管控措施，将问题消除在萌芽状态，把风险控在源头和工作前端，持续提升管理规范化水平。

强化防风控风效能。形成以指标管理为核心的工作管控制度，进一步细化风险防控职责和细化业务流程。以问题为导向，持续规范各项工作流程，进行有效规范管控，避免边改边犯现象产生，对存在问题进行深入整改和有效防范，不断提升基础管理防风险、控风险效能。

强化协同协作效益。根据工作要求，制定物资、项目管理部门协同协作机制，形成工作合力。各部门强化内部业务岗位间的有效沟通，持续强业务、控风险、保安全，打破壁垒，凝聚协同效益，夯实本质安全基础。

下一步，国网界首市供电公司将立足专业，以抓基层、夯基础、强基本功为重点，在专业实践中强化“主动文化”引领，将各类风险控在先、消在前，助力电网高质量发展。（李丽）

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