一个90后年轻人，面对公司内部排名落后的团队，该如何凝聚人心、重整旗鼓？这是2023年底，米硕担任国元证券河南分公司总经理时，必须解决的问题。

河南分公司五六十人，4个营业部分布在郑州、洛阳、许昌，此前由于各种问题，不少业务进展缓慢，导致团队排名落后。怎么破题？同时担任党支部书记的米硕，敏锐意识到党建是一把“金钥匙”。

“分公司有10多名党员，基本是团队骨干，通过召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，定期组织党课学习，大家彼此有了信任，发展方向也逐渐明晰。”米硕说，党组织有了凝聚力，业务发展也开始稳步推进。

党员朱凤霞从后台转向业务并带头开拓客户；年轻党员董文豪开启线上直播助力分公司转型；武锐刚开始业绩不多，今年连续4个月获评“营销达人”，并成为入党积极分子……在大家努力下，今年河南分公司各项业务指标均超额完成，在竞赛排名中也名列前茅。

党建工作，做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。河南分公司的巨大变化，是国元证券党建引领高质量发展的生动缩影。

在金融强国建设的征程中，国有金融机构如何将党的政治优势、组织优势转化为竞争优势、发展动能，是一道必答题。

公司党委发布“元心红”党建品牌暨数智党建双系统。国元证券供图

国元证券以高质量党建为统领，以“元心红”品牌为旗帜，以数智赋能为引擎，将党的领导深度融入公司治理各个环节，推动党建与业务深度融合，走出了一条特色鲜明的高质量发展之路。

锻造红色引擎，逐梦广阔未来。最近三年，在净资产排名前20的券商中，国元证券总资产复合增长率14.51%，营业收入复合增长率8.7%，净利润复合增长率5.53%，均位列第一。公司净利润和ROE从“十三五”末的28位、46位上升到2024年上市券商的15位、16位。

铸魂：打造党建品牌矩阵，从“总部推动”到“基层主动”

党建强，则公司强；品牌亮，则方向明。在国元证券采访时，“党建品牌”是一个频繁出现的词汇。

“我们在全国有4000名员工，1360名党员，分支机构很多，基层党组织143个，如何激发大家的活力，实现有效协同？一个响亮的党建品牌，可以成为凝聚共识、引领方向的精神旗帜。”国元证券第一党支部书记、党群工作办公室（党委宣传部）主任黄越说。

品牌是“形”也是“神”，既能代表公司形象，又能与各项工作相辅相成。在党建品牌打造过程中，国元证券直面问题，力求解答分支机构增多、党员流动性增强等党建管理新课题，突破传统党建模式在信息传递、学习服务、考核评估等方面的局限。

经过多方调研、系统研究，国元证券最终以“品牌化凝聚共识、数智化破解难题”为思路，打造“元心红”党建品牌，并研发“元心・智能助手”AI 系统与“元心・基层风采”展示系统，构建起“品牌为魂、系统为翼”的党建新体系。

元学圈。国元证券供图

作为国元证券的党建总品牌，“元心红”可谓是设计精妙、内涵丰富，其以“元心向党，红动金融”为主题，既彰显政治忠诚，体现稳健诚信，又展现了坚守服务实体经济、满足人民财富需求、践行金融报国的初心。

基层党组织是党的根基，是战斗力的源泉。在党建品牌建设中，除了顶层设计，国元证券还在努力激发基层组织的活力。

2024年，国元证券开始实施党建三年计划，2024年强基固本，2025年深入推进，2026年巩固提升。其中，今年印发的党建“深入推进年”实施方案，其主要目标就是系统推进党建品牌创建工作，以党建品牌的引领力，带动基层党组织全面增强政治功能和组织功能。

在“元心红”品牌的引领下，各支部结合自身业务特色打造党建子品牌，形成了百花齐放的生动局面。

第六党支部立足合规风控，打造“忠诚担当 合规护航”品牌，将党建引领嵌入业务全流程；远在四川的第四十二党支部创建“元督督”品牌，以“元”固本，以“督”促行，强化执行力；合肥分公司党总支则围绕公司战略，创建“元心力”品牌，凝聚守好“大本营”的基石力量……

这些基层的党建品牌，如同“元心红”伸展出的繁茂枝叶，共同构成了一个血脉相通、充满活力的党建品牌生态矩阵，让党建工作从“总部推动”转向“基层主动”。而整个党建品牌体系的成功构建，也让国元证券有了上下一心、众志成城的良好氛围。

赋能：创新“智慧引擎”，从“单向宣传”到“全景互动”

除了“品牌化凝聚共识”，“数智化破解难题”是国元证券党建品牌建设的另一重要工作。

面对分支机构众多、党员分散、传统党建模式效率瓶颈等挑战，国元证券积极探索，将人工智能等新技术应用于党建领域，研发了“元心”数智党建双系统，为传统工作模式插上了科技的翅膀。

“‘元心・智能助手’AI 系统，是教大家怎么干；还有一个‘元心・基层风采’展示系统，是看大家干得怎么样。”国元证券党委副书记、工会主席刘斌宝介绍道。

打开“元心・智能助手”AI 系统，记者看到，里面内容非常丰富，不但打通了PC端、手机端，党建相关信息、制度、流程以及党务工作如何开展，也都十分详细、清晰。

其中，资源库囊括党组织信息库、党员信息库、党建制度库、党务流程库、党建知识库等内容，业务层则包括模板查询、党费收缴、定制学习、材料校对等，就像一位24小时在线的“党建顾问”，不仅大幅提升了党务工作效率，还实现了党建知识服务的“精准滴灌”和“零时差”覆盖。

而“元心・基层风采”展示系统，则是国元证券各级党组织日常工作的“数字窗口”，其聚焦基层党组织管理难题，以管理层次化、资料规范化、宣传实效化、考评科学化为抓手，构建综合性数字化阵地。

展示系统构建了“党委－党总支－党支部”的数字化组织体系，集活动管理、经验共享、党员互动、考评督导于一体，信息数据能精准推送到相应单位和党员，各支部可以实时更新“三会一课”、主题党日等活动信息。

“该系统打破了时空限制，使分散在全国的143个基层党组织实现了‘异地同频’，管理效率提升50%以上，有效激活了基层党建的‘神经末梢’，让党建成效看得见、摸得着、比得了”。刘斌宝说。

融合：党建、业务良性循环，从“政治优势”到“发展胜势”

随着“元心红”品牌矩阵落地生根、“元心”数智系统全面赋能，国元证券的党建工作不断走深走实，凝聚成推动主业发展的强劲合力。而高质量发展的核心动能，最终归于“人”。

如何锻造一支既政治过硬、又本领高强的金融先锋铁军？国元证券创新构建党建“动力环”机制，将党管干部、党管人才原则深度嵌入业务发展全链条，形成“把业务骨干发展为党员，把党员选拔为支委，以支委会引领带动部门发展”的闭环体系。

动力环。国元证券供图

在这一机制下，公司部门与分支机构负责人必须同时是党组织负责人。“动力环”不仅是选拔机制，更是融合了培养、任用、激励的全周期管理体系。

在“动力环”牵引下，基层党组织不再是政策的被动接收端，而是转型为攻坚克难的“一线指挥部”和“红色突击队”。党支部的战斗堡垒作用，在复杂市场环境与业务转型中被充分激活。

国元证券第二十三党支部书记、证券投资部副总经理蒋贻宏对此感受深刻。“今年我们部门变化非常大，业务调整、架构重塑，每做出一个重大决定，支部都要进行集中讨论、民主表决，明显感觉到团队凝聚力、战斗力提升很快。”

蒋贻宏介绍，证券投资部有22名员工，其中7名党员都是业务骨干，以前部门架构以团队为主，各团队之间业务有重合，面对市场变化，也很难进行精细化调整。为解决难题，党支部成了“一线指挥部”。

党支部深入分析市场特性，提出“条线制”运作模式，在条线内组建多个业务小组，实现资源最优配置；成立投资决策会，对业务开展、风险管理、投资规划等关键问题进行决策，提升决策科学性与风险可控性；党支部书记和党员骨干承担难点工作，彻底摆脱以往投资经理“单打独斗”的困境……今年以来，部门业绩实现同比两倍增长。

在深圳分公司，党建共建成为拓展业务的“红色桥梁”。“我们将党建与业务同谋划、同考核，通过党业联席会聚合党员干部、业务骨干，共同制定分公司经营策略重要决策。同时，我们还与周边党组织进行活动共建、业务协同、资源共享，推动分公司实现更好发展。”国元证券深圳分公司党支部书记、总经理何伟强说。

去年年底，深圳分公司第六党支部（佛山季华五路证券营业部）与同城一银行建立党建共建机制，尝试业务资源共享、优势互补，今年年初成功开发客户30余户，实现了党建引领下业务发展的 “开门红”。何伟强介绍，在党建引领下，今年分公司各项业务指标明显增长，其中利润同比增长约300%。

党建“动力环”的有效运转，离不开系统性人才支撑。国元证券持续完善“党管人才”实施路径，大力推动年轻干部选拔，2025年新提任管理人员75人中，40周岁及以下占比近70%；通过“管培生计划”与“元系列”培训体系，打造具备“七种能力”与“三个过硬”素质的复合型人才；依托EHR平台与数字化考核系统，实现人才评价精准化、干部管理科学化，全面激发组织活力。

从支部建设到人才培育，从思想引领到业绩攻坚，国元证券真正实现了党的建设与经营发展同频共振，将政治优势不断转化为实实在在的发展胜势。

聚力：构建党群同心圆，从“活力激发”到“同频共振”

在国元证券高质量发展的征程中，每一位员工都是不可或缺的奋斗主角。公司党委深刻认识到，唯有最广泛地凝聚人心、汇聚众力，才能将党的政治优势转化为全员共促发展的生动实践。为此，国元证券着力构建思想同心、行动同步、目标同向的“党群同心圆”工作格局，以党组织为核心，工会、团委为纽带，系统性地将组织活力转化为发展合力。

实现思想同心，关键在于精准引领。国元证券创新构建思政教育“元学圈”模式，以公司党委“大元圈”为核心，精准辐射基层支部圈、支部书记圈、先进模范圈、党外统战圈等七大“小元圈”。通过情景模拟、实地研学、文化创作等差异化教育活动，让党的创新理论在精准化、情境化传播中入脑入心。

这一创新模式先后作为优秀文化建设课题入选安徽农业大学马克思主义学院案例库；作为优秀群团建设课题入选安徽省部属（直管）企事业工会重点课题库，受邀参加交流座谈，为国元证券思政建设创建了框架范式。

工会健步走活动。国元证券供图

在行动同步上，工会组织展现出蓬勃活力。今年的创新举措，是将全员慰问福利选购权下沉至75个工会小组，由员工自主决定。

自2024年7月换届以来，新一届工会完善工会工作机制，建立公司党委领导下的工会委员会—工会小组组织体系，依托工会小组串联起全国各地分支机构，将工作情况融入党建考核，通过一次次活动，实现与各级党组织资源联用、活动联办、服务联供。

如今，国元证券不但把工会小组长纳入公司人才库，还将工会干部考核评优融入年度党建考核和“两优一先”评选，有效激发了工作热情。去年以来，公司2位女职工荣膺“安徽省三八红旗手”，1人荣获“安徽省五一劳动奖章”，树立了鲜明导向。

青年工作同样是行动同步的重要一环。近年来，团委在公司就像一道亮丽的风景线，形成了诸多国元特色品牌。

依托“高管直通车”等品牌活动，团委有效打通了总部与基层、青年与管理层之间的沟通渠道。去年推出的思政情景剧《我在寿春路179号遇见你》广受好评，并入选中国证券业协会《2024年证券行业文化建设年报》。

今年，国元证券举办“首届公司团干培训活动”，让80余位青年骨干在合肥接受专业理论和实践学习；“五四”期间策划拍摄“国元证券青年风采录”；为迎接国庆，创作了“灿烂再出发”“我和我的祖国”“强国有我 请党放心”等经典MV微视频……一系列发挥青年特点的活动，不但为企业增添更多青春气息，也为公司发现培养了一大批综合性优秀人才。

值得一提的是，今年，国元证券团委正式启动团建品牌“元炬力”，以青春之火炬激励青年员工接力前行、团结奋斗。

“从‘元心红’的品牌引领，到‘元心’系统的数智赋能；从‘动力环’的人才锻造，到‘元学圈’的思想浸润；从党业融合实现良性发展，到搭建桥梁凝聚奋斗力量……公司以思想同心凝聚共识，以行动同步汇聚合力，推动党业融合迈向纵深，构建起一个党建引领高质量发展的有机生态系统。”国元证券党委书记、董事长沈和付说。

未来，在金融强国建设的宏伟蓝图下，以党建引领为旗帜，国元证券将持续深化党业融合，将党的政治优势、组织优势转化为公司竞争优势与发展动能，在中国式现代化的金融实践中，书写更加精彩的“国元篇章”。

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