电网工程建设领域管理人员与各类供应商交往较多，业务涉及环节复杂，工程涉及金额庞大，为滋生腐败提供了空间，特别是近年来随着电网迅速发展，工程建设领域的廉洁风险日益凸显。今年以来，国网安徽建设公司以“三个聚焦”为工作主线，持续完善工程一线廉洁风险防控体系，为电网工程高质量建设提供坚强纪律保障。

聚焦教育浸润，激发廉洁从业“内动能”

做精做优廉政教育“三个课堂”，2025年以来开展国网安徽建设公司“廉政大讲堂”1次，邀请系统内外部专家深入讲解党章党规党纪，范围覆盖工程现场关键岗位人员。开展党支部“廉政学堂”16次，该公司各党支部结合工作实际开展廉政教育。开展项目团队“廉政课堂”70余次，各工程项目团队每月结合工作例会学习上级文件和典型案例，层层传导，确保上级要求一贯到底。充分发挥典型案例警醒作用，组织各支部充分挖掘近年来违规违纪典型案例，分析违纪事实，总结案件教训，结合工作提出廉洁风险点和防控措施，提升基层案件分析和党纪运用能力，形成《案鉴·警心》典型案例集4期，用好身边事教育身边人。

聚焦监督赋能，织密廉洁风险“防控网”

国网安徽建设公司建强一线监督队伍，在项目团队中选聘16名党性原则强、工作作风硬的员工兼任廉政监督员，充分发挥身处一线、熟悉业务的优势，配合团队负责人开展廉洁教育和作风建设监督工作。编制发放《廉政监督员监督手册》，强化对廉政监督员的业务指导，提升其履职水平，发挥其“前哨”作用。畅通线上廉洁从业监督渠道，发布“码上清廉”线上监督二维码，实现工程现场、施工项目部和班组驻地全覆盖，2025年以来通过二维码获取基层问题线索2条，第二种形态处理2人次。充分发挥联合监督协同效能，结合工程实际编制监督检查重点关注事项，强化对项目团队用车、团队费用管理和废旧物资处置等情况的监督检查，编发《纪律检查建议》2份，提出管理问题和风险漏洞5条。

聚焦机制完善，筑牢权力运行“防火墙”

国网安徽建设公司完善项目团队各岗位廉洁风险及防控措施一览表，覆盖31个关键岗位，识别87条廉洁风险，针对性制定96项防控措施，并分层分类做好宣贯工作，推动每个项目管理人员对自身岗位风险脑中有弦、心中有数、手上有招。建立廉洁从业承诺和谈话机制，细化“十个不准”红线条款，组织项目团队人员签订廉洁从业承诺书412份，明确项目团队廉洁从业红线底线。针对新任项目团队负责人，由相关党支部会同纪委办开展任职前廉政谈话。建立项目团队廉洁从业评价机制，编制廉洁从业线上评价问卷，由各参建单位对公司项目团队进行评价，并将评价情况纳入绩效考核工作，强化与被管理服务对象之间的沟通联动。

下一步，国网安徽建设公司将继续紧盯工程建设重点领域，持续深化基层一线党风廉政建设，在廉洁教育上再创新，在监督实效上再提升，在管控机制上再完善，以全面从严治党新成效护航电网工程高质量建设。（陈凌琦）

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