近年来，凤阳县坚持聚焦基层一线，把村干部队伍建设作为全面推进乡村振兴的重要抓手，通过“选才”“育才”“管才”“护才”，着力锻造一支政治素质高、干事能力强、服务意识好、群众口碑佳的村干部人才队伍。

从严从实“选才”，择优配强夯基础。拓宽选人用人视野，注重从大学毕业生、外出务工返乡人员、致富能手等群体中选拔优秀人才作为村级后备干部，打破“本村管本村”的传统，进一步优化村干部队伍结构、提高村“两委”班子战斗力。健全完善凤阳县村（社区）“两委”选举候选人资格审查部门联审和凤阳县村（社区）“两委”成员违纪违法处置联席会议等选拔制度，加强对村干部队伍政治素质的考察，不定期组织纪委监委、公安、农业农村等职能部门对村干部队伍存在的问题进行分析研判，从严把好村（社区）干部入口关，着力解决村干部队伍素质不优、履职能力弱等问题。近两年已公开招录41名“凤进青年”作为村级后备干部，目前村“两委”平均年龄40.6岁，大专及以上学历占比48%，干部队伍逐步向年轻化、知识化转变。

聚力聚效“育才”，帮带赋能助发展。全方位培育、提升村干部能力素质，实施“导师帮带”计划，安排乡镇领导班子成员逐一与新任村（社区）“两委”干部结成帮扶对子，分步骤、有重点地教理论、传经验、授技能、带作风，“手把手”提升新任村（社区）干部抓党建、抓发展、抓治理的能力。强化学习培训，每年围绕基层党建、产业发展、人居环境整治等重点工作，分级分类对1500余名村干部进行全覆盖轮训。抓好学历提升，持续开展村干部学历提升工程，积极动员村干部参加学历教育，坚持“自主蓄能”，不断提升整体学历水平。近三年来共选送27名符合条件的村“两委”干部进行定向培养和学历提升，有效增强了他们的履职能力。

对标对表“管才”，严管厚爱提作风。坚持监督与保护同频，聚焦一线工作，“比”能力、“考”作风、“评”日常，全面增强村干部纪律规矩意识、转变工作作风，着力解决管理难题。建立县委组织部与各乡镇（街道）党（工）委“述职评议+日常督查+谈心谈话+实绩考核”的联动考评模式，对村（社区）“两委”班子和村（社区）干部履职情况及个人表现进行全方位考核，量化考核标准，优化考核流程。将考核结果作为村（社区）干部待遇报酬、评优评先的重要依据，不断强化村（社区）干部效能作风。针对村干部不作为、慢作为、敷衍塞责等履职不力、作用发挥不明显的情况，依据《凤阳县不胜任现职村干部处理办法（试行）》要求及时进行撤换调整，不断提升村干部队伍管理水平。今年以来，已撤换调整不胜任现职村干部4名。

关心关爱“护才”，保障激励促担当。严格落实基本保障，严格落实《关于调整提高村“两委”干部报酬的通知》文件要求，完善村干部薪酬待遇保障机制，稳步提高村（社区）干部待遇报酬。健全村干部保险保障制度，2024年为1263名村（社区）“两委”成员购买人身意外伤害保险，免除村干部后顾之忧。持续开展“凤阳好支书”“优秀村（社区）干部”“团结协作好班子”评选活动，表现优秀的村党组织书记优先作为“五方面人员”人选推荐进入乡镇领导班子；针对群众反映好、能力素质强的村后备干部，优先推荐进入村“两委”班子，让村干部政治上受尊重、经济上得实惠、发展上有希望，全面激发村（社区）干部担当作为、创先争优的内生动力。（万子其）

分享让更多人看到