合肥高新集团党委:“三个聚焦”激活“安居密码”
近年来,合肥高新集团所属股份公司党支部通过“三个聚焦”深入探索党建与保障性租赁住房业务高质量融合发展路径,累计运营和管理房源超1万套,吸引各类人群加速集聚,激活“安居密码”。
聚焦红色赋能,促进“住有安居”。组建保障房服务“党员先锋队”,把服务延伸至保障性租赁住房的“神经末梢”。聚焦企业所需所盼、所急所难,组织党员深入开展调查研究,针对企业关心的“管理难、收费难、退出难”等问题,打造“互联网+租赁住房运营”新模式,搭建覆盖高新区的服务平台,实行“智慧化”配租管理,让“数据多跑路、租客少跑腿”,累计服务4.6万人次、企业2435家;加强产业园区、研究实验室、总部基地等特定人群聚集区域和“15分钟通勤圈”内租赁住房供给,实现出门即上班,赋能企业发展。强化供需匹配,以“拎包入住”标准推出个性化租房套餐,提升居住品质;按照“空出一间调整一间”的原则,对明珠公寓、创新公寓等重点进行优化改造,已投用1353间。
聚焦融合共治,促进“住有宜居”。发挥党建联建平台作用,构建社区中心、管理单位、物业服务“三位一体”工作体系,引导党员干部靠前一步、近距离为住户开展服务,实现管理从“输血”到“造血”。成立公租房临时党支部,设置党群驿站,为住户提供政策宣传、理论学习、党群活动和公共阅览等服务;在创新公寓设置“幸福驿站”、便民服务中心等,为周边居民、环卫工人、一线民警等提供休息场所;举办“心系留守儿童”“关爱空巢老人”、爱心义诊等各类活动60余场,提升租客幸福感。积极发挥国有租赁住房企业社会责任,多次为大学毕业生等各类群体提供“春节留肥免费住”“大学生毕业季租房节”专项优惠政策,以实际行动护航安居梦。
聚焦科技创新,促进“住有所居”。坚持“党建+智慧工地”双轮驱动、深度融合。在项目现场建立“五位一体”临时党支部,吸收建设、施工、监理等各方党员力量,点燃项目高质量推进“红色引擎”。国家健康大数据产业园配套公寓391套建成投用,服务周边企业100余家;新建保障性租赁住房2970套,打造高品质生活空间。以党员骨干为主体成立“攻坚小组”,形成一批先进技术和管理成果。充分利用装配式建筑优势,打造图形引擎、感知层等智慧工地应用平台,深度应用BIM技术开展项目数字化设计,建成交付后可实现全生命周期智慧化运维管理。高新区保障性租赁住房一期项目获评“安徽省建筑安全生产标准化示范工地”,入选“合肥市智能建造试点工程”。(高新)
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