近年来，合肥高新集团高创公司党支部主动推进孵化器向专业化、平台化和生态化方向发展，采取“强化思想政治引领”“提升服务保障效能”“坚持聚焦主责主业”等举措，不断优化高质量创业环境，着力建设高质量服务平台。

　　强化思想政治引领。严格党的组织生活制度，通过“三会一课”等方式学习贯彻党的二十届三中全会精神，扎实开展党纪学习教育；为园区党员发放《党的二十届三中全会〈决定〉学习辅导百问》《中国共产党章程》等学习材料共200余册；党员干部自觉通过“学习强国”、公司微信公众号等平台，以各种方式开展自学；组织党员前往安徽省党风廉政教育馆、中国共产党合肥历史馆等红色教育基地参观学习，引导党员干部深入了解党的历史，增强爱党爱国情怀，从思想上引导全体党员凝心聚力、爱岗敬业，充分发挥党的政治优势、组织优势的“叠加效应”。

　　提升服务保障效能。建立健全监督机制，加强对党建工作队伍的监督管理，确保队伍的纯洁性；完善公司治理体系，近年来制定修订制度方案32项，规范职工管理；完善薪酬绩效改革和绩效分配制度，进一步提升党员同志工作的内生动力；建立领导干部联系点制度、谈心谈话制度，加强心理疏导关怀，积极组织文体活动，营造良好的企业文化氛围。公司组织开展乒乓球年度积分赛，并开通通勤班车、职工食堂等服务，全方位保障职工工作及生活，提升职工的满意度和归属感。

　　坚持聚焦主责主业。以服务企业为中心，开展落实专项培训、定制个性化发展计划、建立创新激励体系。通过职工春训、新职工“雄鹰计划”、孵化器从业资格证培训等活动的开展，增强职工的专业素养，创新思维以及服务意识。 同时，高创公司推行“党员楼长制”，创新“责任部门牵头+工作小组服务+楼长”共同协作的企业服务工作机制，选派30余位党员“楼长”对园区楼宇进行包联服务，由责任部门、业务部门共同组建政策、培训、投融资、党建、工会、物业等服务企业工作小组，确保为企服务落到实处。搭建公司与企业的沟通桥梁，2024年实地走访200余次，真正打通营商服务“最后一公里”。（高新）

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