日前，在合肥市国资委系统星级党支部创建中，合肥热电金源分公司党支部、众诚分公司党支部、综合服务第三党支部3家党支部获评第二批“五星党支部”，安能分公司党支部、管网运行公司党支部、设计研究院党支部、科恩新能源公司党支部顺利通过复评。

星级党支部创评工作开展以来，合肥热电党委高度重视，紧密围绕“提质、扩量、增效、优供”中心任务，以“三个聚焦”纵深推进星级支部创评工作。截至目前，获评“五星党支部”占比18家党支部总数38.9%。

聚焦“争星”主体。以“合热万家”党建品牌建设为载体，以星级党支部创评工作为抓手，在总结提炼第一批五星党支部成功申报经验做法的基础上，坚持抓两头带中间，推动先进党支部巩固提升、合格党支部提档进位、后进党支部转化升级。制定《星级党支部创评考核实施细则》，建立工作推进表，通过各支部科学自评、集团党委综合考核，对4星及以下党支部进行评星定级；对符合申报五星标准的党支部签订目标责任书，画好“路线图”，以钉钉子精神一步一步推进。

聚焦“评星”过程。积极指导各支部结合党员群体特点、工作职责职能等，提炼特色品牌，形成“一支部一特色”，确保创评有质量、有实效。组织开展“一月一测评”“一季一分享”“一年一比武”活动，全力提升党务工作人员能力水平。开展一月一调度、党委检查、支部互查等，对过程中存在的问题和不足形成事项工单，加大整改落实和跟踪问效力度。组织已获评五星党支部对四星及以下党支部进行点对点的帮扶指导，查不足，解难题，补短板，帮助指导申报五星党支部积极创先争优、晋级创星；目前，18家党支部中（1家不满一年未定星），三星及以下4家，四星6家，五星7家。

聚焦“创星”引领。坚持统筹推进，把星级党支部创评与集团公司改革发展有机结合，相互促进，以党建高位推动集团各项工作取得新突破。组建以支部书记领衔的市场团队，分区划块地毯式扫街，供热规模将实现“翻一番”。开展党支部、党小组、党员三级承诺践诺和党员技术骨干“揭榜挂帅”技术攻关活动，在售汽量、供汽量双增长的前提下，实现供热管损率下降50%，标煤耗量不升反降，降本增效创历史新高。由党员分片包干，建立“路长+楼长”双服务模式，对近三年投诉问题较多的小区，推进服务前置化，做到“未诉先办”。运用“互联网+”技术，全新升级上线微信营业厅3.0版，实现供热服务“一键直达”“一厅通办”，打通“优供”服务“最后一公里”。（刘泉淑）

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