近年来，凤阳县板桥镇坚持把抓党建促乡村振兴摆在突出位置，在培优队伍、做实产业、深化治理上下功夫、求实效，推动乡村振兴工作不断提质增效。

聚焦先锋堡垒，建强乡村振兴“主力军”

实施“头雁工程”，聚焦选优配强、教育培养、履职尽责、严管厚爱等措施，有力提升村干部队伍建设水平。坚持把政治标准摆在首位，选优配强专业化管理的村党组织书记18名，储备村后备力量36名。大力实施村干部学历教育提升行动，先后组织57名村干部参加大专及以上学历提升教育。

聚焦学习基层治理、产业发展等重点内容，采取培训集中学、实景互动学、线上自主学等方式，先后组织开展村干部专题培训14场，实现村干部全覆盖。

突出正向激励，通过民主测评、实地走访，谈心谈话、日常督查等方式，及时掌握村“两委”班子运行情况，把考核结果作为职务调整、能上能下依据。去年以来，推荐2名优秀村干部进入乡镇公务员队伍。

聚焦产业发展，铺就乡村振兴“致富路”

充分发挥镇、村两级党组织在产业发展中的领导核心作用，建立“镇党委统筹、分管部门谋划、包村干部协调、支部书记落实、群众参与”五级联动抓产业、促振兴的工作机制，逐村科学制定年度目标任务，定期召开党委会、工作推进会研究集体经济事宜，营造村集体经济发展经常抓、抓经常良好氛围。

盘活闲置资源，采取“村党支部+专业合作社+特色产业”模式，精准谋划推进特色产业发展，打造了一批瓜果、蔬菜、螃蟹等特色种植养殖基地。

突出抱团联合，通过强村带弱村，全面盘活村域之间土地、设施、人力等资源要素，打造跨域“牵手”“飞地”联合、强弱联建等发展模式，打造“飞地”仓储项目、“稻虾连作”项目等3个，形成强村帮弱村、先富带后富的发展格局。

聚焦社会治理，画好乡村振兴“同心圆”

充分运用“党建引领网格化”管理模式，建立“网格指导员—网格长—网格员”三级管理机制，建立诉求收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈的网格工作机制，定期联合开展专项治理和“敲门”行动，今年来，收集意见建议120余条，解决群众需求1100余件，实现民情在网格掌握、问题在网格化解、服务在网格开展。

落实“党建+信访”工作机制，搭建纠纷化解平台，依托党群服务中心打造“老支书”调解工作室18个，常态化开展结对帮扶、政策宣传、纠纷调解等工作，成功调处疑难案件34件，有效化解历史积案13起。

将党建引领信用村建设作为提升乡村治理水平的有效抓手，把成果运用在社会治理、乡风文明等工作中，构建共建共治共享的基层治理新格局。截至目前，通过“信用+积分+兑换”方式累计为300余户农户兑换生活物品。（王子文）

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