在中电建安徽长九项目二工区，有一支9名党员组成的党员先锋队。12.98KM日复一日的来往巡查，2830多个小时的设备高强度运转，32吨重型设备的快速更换……他们带领工区全体员工在系统运维、设备检修、降本增效等各项工作中冲在前列、干在一线，全力保障“生命线”的稳定运行，充分发挥了党支部红色堡垒作用，以实际行动彰显党建与生产经营深度融合的巨大效能。

2830小时

“快下暴雨了，这趟巡检要抓紧，跟中部那边要保持联系，注意隧硐积水，大家随时注意群内消息。”每当遇到恶劣天气，习惯性定期巡视廊道的长九项目二工区主任、党员先锋队队长易波心里总是不踏实，总要通过对讲机一遍遍强调易发隐患，提醒应急预案处置措施。原因在于，二工区肩负着项目物流廊道的运行、维护与检修工作，这12.98KM长的廊道，一端承接着矿山，一端联动着码头，作为联系两大系统的纽带，其运行状况正常与否，对长九项目顺利完成年度产销任务目标具有重要影响。

据运行台账显示，2024年以来，长胶运行时长已超过2830小时，减去春节假期及必要集中检修日期，平均每天运行近21小时。全周期、满负载运行时刻考验着二工区的统筹协调能力。“我们每天都在不断优化开机组合，根据料仓堆载及码头装船情况，适时切换料源种类，尽量减少胶带机启停次数，保证运输效率最大化；同时依托‘机尾—中部—机头’全链条包保巡视工作，及时排查可能存在的隐患问题。”说起廊道运维，易波脸上露出少见的骄傲神色。

32吨

“任何小事都是大事，任何小故障都是大故障。”采访码头党支部副书记、二工区副主任欧阳华伟时，他总把这句话挂在嘴边。长胶投产至今累计运输砂石骨料超2.2亿吨，长时间的运行难免导致滚筒、轴承、托辊等磨损严重。自去年以来，二工区充分总结过去几年检维修工作经验，为廊道每一台设备建档立卡，编制检修预案，明确具体检修流程、操作规范、注意事项，同时搭建13台套检修平台，做好备品备件储备调用工作，坚决走在检修工作的前面。

2023—2024年，二工区先后安全高效地完成了长胶头轮更换2次、2号改向滚筒1次、2号驱动滚筒1次、5号改向滚筒1次、2台高压电机、4套减速箱、7套轴承、约7500只托辊等一系列重大检修更换任务。其中让欧阳华伟印象最深刻的就是长胶头轮的更换工作，面对32米的高空作业、32吨的头轮自重、全长26千米的皮带，二工区按照既定成熟预案，组织技术骨干提前碰头筹划，交流拆卸、吊运、安装、调试具体细节，在安全交底后协调各方有序进行更换工作。“因为早有预案对策，基本每项检修更换工作相比往年都压缩了一半时长，我们有了更稳定的运行环境。”

9名

“要以优异生产经营业绩检验党员先锋模范作用发挥效果！”二工区现有党员9名，分布在机尾、中部、机头三大区域，始终紧紧围绕年度生产经营开展各项工作。

以班组为单位划分“党员责任区”，明确工区各部位党员职责，定点管理、分片包保；坚持典型引路、标杆带头，以党员带头传授的模式，积极开展工区内员工之间技术上的传、帮、带活动，辅以工区内部技能实操练兵，持续提高员工素质；相继开展“党建+安全生产”等主题实践活动，成立党员先锋队，动员全体党员干部冲在工区克难攻坚第一线，彰显责任担当；同时将劳动竞赛与支部建设结合起来，积极邀请月度先进个人上台讲党课，讲个人事迹、讲理想信念、讲工作方法，全面激发工区员工工作热情和创新创造活力。

1

有这样一种安全理念，安全是1，其他是0，只有1做保证，0才有意义。12.98KM的廊道，战线长、设备多、对安全管控的水平自然要求更高。“今天阵雨，廊道巡视时一定要注意安全。”“安全帽要时刻戴着，注意上面的安全风险。”“昨晚我在群里发了典型案例视频，大家抽时间看一看，提高安全意识。”……每天的工作群内、面对面交谈中、班前会上，党员们根据各自安全包保区域，总会不厌其烦地向大家强调着注意安全。

结合实际分布情况，二工区在现场划分了3片党员安全责任区，设置有9块安全责任牌，依托班组包保制度，广泛开展安全宣讲、隐患排查工作；同时打印张贴《砂石加工系统运行十项硬性规定》，在检维修时以例说明，详细讲解岗位安全操作规范，督促落实双人巡视检修作业制度，严禁胶带机运行期间人员进出，力促工区员工强化安全意识，自觉做好安全防护。自2019年6月廊道全面运行以来，二工区实现连续5年“零人员安全事故”，为长九项目安全稳定大局持续贡献力量。

奋斗不止、脚步不停，跨越12.98KM的坚守仍在继续，属于这支党员先锋队的故事仍在演绎着……（余思文）

分享让更多人看到