中电建安徽长九项目二工区:一个支部一堡垒 一名党员一面旗
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在中电建安徽长九项目二工区,有一支9名党员组成的党员先锋队。12.98KM日复一日的来往巡查,2830多个小时的设备高强度运转,32吨重型设备的快速更换……他们带领工区全体员工在系统运维、设备检修、降本增效等各项工作中冲在前列、干在一线,全力保障“生命线”的稳定运行,充分发挥了党支部红色堡垒作用,以实际行动彰显党建与生产经营深度融合的巨大效能。
2830小时
“快下暴雨了,这趟巡检要抓紧,跟中部那边要保持联系,注意隧硐积水,大家随时注意群内消息。”每当遇到恶劣天气,习惯性定期巡视廊道的长九项目二工区主任、党员先锋队队长易波心里总是不踏实,总要通过对讲机一遍遍强调易发隐患,提醒应急预案处置措施。原因在于,二工区肩负着项目物流廊道的运行、维护与检修工作,这12.98KM长的廊道,一端承接着矿山,一端联动着码头,作为联系两大系统的纽带,其运行状况正常与否,对长九项目顺利完成年度产销任务目标具有重要影响。
据运行台账显示,2024年以来,长胶运行时长已超过2830小时,减去春节假期及必要集中检修日期,平均每天运行近21小时。全周期、满负载运行时刻考验着二工区的统筹协调能力。“我们每天都在不断优化开机组合,根据料仓堆载及码头装船情况,适时切换料源种类,尽量减少胶带机启停次数,保证运输效率最大化;同时依托‘机尾—中部—机头’全链条包保巡视工作,及时排查可能存在的隐患问题。”说起廊道运维,易波脸上露出少见的骄傲神色。
32吨
“任何小事都是大事,任何小故障都是大故障。”采访码头党支部副书记、二工区副主任欧阳华伟时,他总把这句话挂在嘴边。长胶投产至今累计运输砂石骨料超2.2亿吨,长时间的运行难免导致滚筒、轴承、托辊等磨损严重。自去年以来,二工区充分总结过去几年检维修工作经验,为廊道每一台设备建档立卡,编制检修预案,明确具体检修流程、操作规范、注意事项,同时搭建13台套检修平台,做好备品备件储备调用工作,坚决走在检修工作的前面。
2023—2024年,二工区先后安全高效地完成了长胶头轮更换2次、2号改向滚筒1次、2号驱动滚筒1次、5号改向滚筒1次、2台高压电机、4套减速箱、7套轴承、约7500只托辊等一系列重大检修更换任务。其中让欧阳华伟印象最深刻的就是长胶头轮的更换工作,面对32米的高空作业、32吨的头轮自重、全长26千米的皮带,二工区按照既定成熟预案,组织技术骨干提前碰头筹划,交流拆卸、吊运、安装、调试具体细节,在安全交底后协调各方有序进行更换工作。“因为早有预案对策,基本每项检修更换工作相比往年都压缩了一半时长,我们有了更稳定的运行环境。”
9名
“要以优异生产经营业绩检验党员先锋模范作用发挥效果!”二工区现有党员9名,分布在机尾、中部、机头三大区域,始终紧紧围绕年度生产经营开展各项工作。
以班组为单位划分“党员责任区”,明确工区各部位党员职责,定点管理、分片包保;坚持典型引路、标杆带头,以党员带头传授的模式,积极开展工区内员工之间技术上的传、帮、带活动,辅以工区内部技能实操练兵,持续提高员工素质;相继开展“党建+安全生产”等主题实践活动,成立党员先锋队,动员全体党员干部冲在工区克难攻坚第一线,彰显责任担当;同时将劳动竞赛与支部建设结合起来,积极邀请月度先进个人上台讲党课,讲个人事迹、讲理想信念、讲工作方法,全面激发工区员工工作热情和创新创造活力。
1
有这样一种安全理念,安全是1,其他是0,只有1做保证,0才有意义。12.98KM的廊道,战线长、设备多、对安全管控的水平自然要求更高。“今天阵雨,廊道巡视时一定要注意安全。”“安全帽要时刻戴着,注意上面的安全风险。”“昨晚我在群里发了典型案例视频,大家抽时间看一看,提高安全意识。”……每天的工作群内、面对面交谈中、班前会上,党员们根据各自安全包保区域,总会不厌其烦地向大家强调着注意安全。
结合实际分布情况,二工区在现场划分了3片党员安全责任区,设置有9块安全责任牌,依托班组包保制度,广泛开展安全宣讲、隐患排查工作;同时打印张贴《砂石加工系统运行十项硬性规定》,在检维修时以例说明,详细讲解岗位安全操作规范,督促落实双人巡视检修作业制度,严禁胶带机运行期间人员进出,力促工区员工强化安全意识,自觉做好安全防护。自2019年6月廊道全面运行以来,二工区实现连续5年“零人员安全事故”,为长九项目安全稳定大局持续贡献力量。
奋斗不止、脚步不停,跨越12.98KM的坚守仍在继续,属于这支党员先锋队的故事仍在演绎着……(余思文)
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