淮南市大通区充分发挥党建引领作用，将党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为网格治理效能，使党建“红色引领”成为网格管理的鲜明底色，进一步打通基层治理神经末梢，助推服务群众精准化和社会治理精细化。

党建引领，健全组织，实现规范化管理

网格化工作是市委高位推动的一项重要工作，大通全力推进全区网格中心信息化、实体化建设，印发《大通区城乡社区网格化管理服务工作实施意见》，按照“一格一特色，一镇一品牌”的要求，形成各具特色的党建工作品牌，以品牌建设为载体推动网格党建工作提质增效。区级、乡镇街道、村社区三级网格化管理服务中心依托同级综治中心全部建成，一体化运行管理。全区253名专兼职网格员工资和绩效由区财政全额保障，先后投入资金180万余元落实网格员待遇。

党建赋能，科学划分，实现精细化管理

全区共划分网格253个，5个乡镇街道网格化覆盖率100%，其中城市网格75个、农村网格178个，分开放型小区、封闭型小区、农村、专属四类网格。制订印发《大通区网格管理人员工作职责》，建立“社区党支部+网格党小组+楼栋党代表”三级党组织体系，依托淮南“e”治理平台和网格群，打造“线上”+“线下”新模式。线上，“e”治理平台上报矛盾纠纷和安全隐患，及时分配下发任务，进行办结，同时微信群及时答疑解惑，处理群众反映问题。线下，强化多级联动，构建党建引领“多网合一、一网统筹”工作格局，将党建、信访、平安建设、社会治安等多项基层治理事项纳入其中，构建“收集汇总—研判交办—办理反馈”的工作闭环。今年以来“e”治理平台共上报事件8533条、办结7715条。

党建融合，完善机制，实现常态化管理

强化党组织的“轴心”作用，融合辖区党支部资源，推行“网格指导员+网格长+网格员+”的网格管理模式，网格指导员主要由乡镇街道班子成员担任，网格长由村社区“两委”主要负责人担任（目前5名网格员进入社区“两委”，另有2名正在履行相关程序），推进“微网格”“四点半学校”等服务平台进社区、进网格。以《关于进一步加强网格员队伍建设的指导意见》为指导，完善党建和基层社会治理“双融合”机制，全区34个城市小区网格党组织全覆盖，拓展党员学习教育、收集社情民意、调解矛盾纠纷、开展便民服务等功能。网格、社区、乡镇、区四级联动，发挥网格“熟人”优势，组成老党员、老干部、老退伍军人、老教师、老模范“五老”队伍，形成党员带头、居民参与、社区、网格协同共治格局。今年以来排查矛盾纠纷80例，调处80例，调处率100%。（张鹏飞）

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