9月17日下午，“科漂滬上·WAN有引力”上海生物制造產業對接會舉行。這也是繼兩個月前深圳“科漂入WAN”大灣區具身智能產業峰會之后，科大硅谷公司又一場走出合肥的專場對接活動。同樣的“WAN”，卻串聯起兩場不同的產業對話。活動由合肥高新技術產業開發區管委會、合肥市生物制造產業鏈工作組指導，安徽省科技與產業融合創新協會、科大硅谷公司、合肥市場景應用創新促進中心有限公司主辦，來自政府部門、高校院所、龍頭企業和投資機構的百余位代表參加。

這場對接會談的是生物制造，而背后支撐起這場跨域對話的，是三層逐層遞進的“力”。

一條賽道的布局之力

“生物制造已成為新質生產力的重要增長點和未來產業發展的重要新賽道。”活動伊始，安徽省人民政府駐上海辦事處副主任邵明在致辭中表示，安徽錨定“三地一區”實現新突破和取得“三個新的更大進展”目標，加快構建體現安徽特色的現代化產業體系，將生物制造納入十大未來產業之一加速布局。

在安徽，從省級戰略部署到城市產業落地，一套清晰的規劃已經鋪開：合肥作為全省未來產業發展的核心承載區和先導區，正著力打造特色鮮明、能級突出的生物制造創新高地和產業基地。

圍繞這一布局，產業平台加速建成，創新企業持續集聚，各類產業交流活動接連舉辦。華恆生物牽頭組建安徽省合成生物制造產業創新研究院，打通實驗室到產業化的技術通路。全市近半數生物制造企業在科大硅谷片區匯聚，扎根於此的和晨生物率先實現麥角硫因生物法大規模量產，推動這一高價值原料實現國產落地。與此同時，合肥也通過各類交流活動賽事向外打開通道，從中國生物制造大會到全球科漂創新創業大賽專設賽道，再到常態化產學研對接，不斷搭建起資源互通的窗口，為生物制造賽道持續引入創新增量。

產業根基越扎越深，對源頭技術和好項目的渴求也越強烈。“生物制造是典型的源頭知識驅動型產業，創新源頭大多在高校院所，產業落點卻在制造端。合肥要做的，是把創新平台、中試放大和應用場景這三件事准備好，讓一項技術走出實驗室之后，能在這裡完成驗証、放大和量產。”合肥市生物制造產業鏈工作組有關負責人在活動現場分享到。也正是基於這樣的現實判斷，合肥需要向外尋覓更多前沿科研成果，一場跨地域的產業對接由此展開。

兩座城市的協同之力

活動當天的三場主題分享，恰恰映照出滬皖協同的內在邏輯。華東理工大學生物工程學院教授蔡孟浩解讀生物制造前沿趨勢，凱賽生物研發部副主任杜宇鎏分享一線產業實踐，成為資本投資副總裁徐煜剖析投資合作機遇。科研、產業、資本，正是一項實驗室技術邁向產業化市場必須跨越的三個關鍵環節，而此次“科漂滬上”的聯動，正是要打通這環環相扣的創新鏈條。

為什麼是上海？

第一層答案在資源。上海是國內生物制造起步早、資源密的地方，高校院所密集、科研團隊集中、專業資本活躍，已形成從基礎研究到技術轉化的完整創新鏈，能夠為合肥生物制造產業提供亟須的前沿科研供給。

第二層答案在規劃。上海的行動方案寫明，對大化工、精細化工等小分子類產品，重點引進和培育企業研發中心、運營總部和上市主體﹔合肥在產業布局中，則立足自身制造業規模優勢，重點發展替代化工衍生材料的產品應用端。一個立足研發與總部，一個立足放大與應用，兩地規劃的著力點恰好形成銜接。

而從規劃走向實踐，滬皖兩地的聯動近年來也在持續推進。2024年，合肥市政府、招商局創新科技集團與總部位於上海的凱賽生物達成三方合作﹔如今凱賽已在合肥布局多個經營主體和應用研發中心，圍繞新能源材料、汽車材料、建筑材料推進應用開發，並與寧德時代、陽光電源等本地企業展開項目合作。今年6月，長三角G60科創走廊暨科大硅谷科技創新與產業創新高質量融合發展大會在合肥召開，依托大會搭建的協作平台，滬皖圍繞成果轉化、要素互通進一步凝聚共識，為兩地創新資源流轉筑牢制度化協作通道。

本次上海專場對接，將滬皖協作的著力點進一步聚焦至生物制造細分賽道。活動特設的閉門交流會環節，集結兩地科研院所、產業企業與創投機構的眾多參會代表，圍繞生物制造從實驗室走向產業化的各類現實難題碰撞觀點，梳理潛在的合作方向。“以往兩地互動多集中在大型會議場合，但這場專題活動靶向性更強，讓上海的科研端能夠更直觀地認識合肥的產業承接條件，為后續的項目對接埋下了不少線索。”參會代表如是說。

一方生態的內生引力

如果說項目合作解決的是“一件事”，那麼生態建設解決的便是“一類事”。項目能否真正扎根，考驗的是城市對待科創人才與創業項目的綜合承載力。

圍繞安徽提出的“科漂”這一概念，科大硅谷公司針對性搭建起整套科漂服務體系。“科漂體系概括起來是以賽為入口、站為載體、院為引擎、服為支撐，圍繞科產融合，落腳點是對人才的‘引育留用’。” 科大硅谷公司相關負責人在分享中表示。

從前期實地考察到落地后的成長扶持，整套服務鏈條貫穿科創人才來皖發展的全周期。借科漂大賽等系列賽事發掘潛力項目，打通引才第一道關口﹔憑科漂驛站承接實地探訪，搭建雙向感知的橋梁﹔依托科漂學院完成能力迭代，彌合科研到產業的鴻溝﹔通過科漂社區構建發展生態，托舉創業主體持續成長。看一看、住下來、長起來，層層遞進的服務設計，為科漂們鋪就成長的台階。

而留住人之后，更要靠完備的產業硬生態支撐項目持續成長。

合肥的答案是，構建起一條“基礎研究—技術開發—中試放大—產業化”的鏈路：以大科學裝置與本地高校夯實原始創新底座，依托大健康研究院、先導功能分子研究院等新型研發機構承接技術開發，八大中試平台完成工藝放大，生物制造省級未來產業先導區承載規模化落地。

針對轉化鏈條上最突出的中試、概念驗証瓶頸，合肥通過政府前置投入建設概念驗証加速工廠，開放標准化載體，降低企業重資產投入壓力。

技術之外，還依靠場景機制打通市場出口，以能力、需求、標杆三份清單對接供需﹔圍繞生物制造五大方向釋放應用場景，為新項目開辟本地市場。

金融層面，合肥布局100億元市級未來產業基金，打造總規模45億元生物制造產業基金集群，疊加300億元科大硅谷引導基金，踐行投早、投小、投長期導向，匹配生物制造企業各階段融資需求。

從原始創新、中試放大，到場景開放、資本加持，完整的產業生態閉環，為生物制造科技成果轉化掃清一道道關卡。

人才服務給足“溫度”，產業生態筑牢“厚度”。“軟”“硬”協力，共同托舉外來科創項目落地生根。這也正是本次專場對接會背后的誠意與底氣所在。

回望這場跨城對話，賽道的發力、城市的聚力、生態的引力，三種力疊加，才詮釋了“WAN有引力”的真正含義。（章鑫怡 王駿超）