2026中國國際礦業大會上，杜集區朔裡廢棄礦區生態修復實踐入選自然資源部第三批礦區生態修復典型案例的消息傳出。讓業界側目的，不在“入選”本身，而在它背后的分量——淮北，是目前全國唯一連續兩屆入選該榜單且作經驗交流發言的地級市。

這份榮譽，不只是對淮北數十年理舊賬的褒獎，更向全國資源型城市拋出一個深刻的命題：生態修復，究竟是該計入財政支出的“成本欄”，還是該寫進城市轉型的“資產欄”？

長久以來，不少資源型城市陷入一種認知慣性——把採煤沉陷區視作“歷史包袱”，把修復治理當成“填坑交差”。

一填了之、一蓋了之，看似解決了地陷房危的燃眉之急，實則把“生態傷疤”封存為“城市負債”。

淮北的破局之道，恰恰在於一場算賬方式的“革命”。

算賬，先要敢算“長遠賬”。面對朔裡廢棄礦區大面積沉陷區與數千畝水面，淮北沒有選擇簡單的“把坑填平、把水抽干”，而是凝練出“深改湖、淺造田、不深不淺種藕蓮﹔穩建廠、沉修路、半穩半沉栽上樹”的綜合治理模式，順勢將深陷區改造為連片水面約8000畝的“城市綠肺”。這不是對土地的被動修補，而是對城市肌理的主動重塑——把“傷疤”變成空間，把“包袱”變成資產。

算賬，要敢算“整體賬”。錢從哪來？淮北跳出“政府獨唱”，構建“政府定方向、國企搭平台、礦企履主責、民企拓市場、群眾共參與”的多元格局。淮北礦業集團投入超1.1億元履責，朔西湖公司統籌運營，民營企業通過特許經營參與景區開發。這種“以經營養生態”的良性循環，讓社會資本看到了生態投資的回報預期，把“死資產”變成了“活資本”。當朔西湖的音樂噴泉秀成為安徽省“十佳消費場景”，當湖畔民宿周末一房難求，生態賬本的“資產欄”裡，才有了看得見的回報。

算賬，最終要算“民生賬”。修復不是政府的“獨角戲”，而是群眾的“致富戲”。葛塘村村民黃大民，就住在當年的沉陷區邊上。“以前怕房子塌，現在守著景兒掙錢。”朴實的話語裡，藏著生態紅利轉化為民生福祉的最深層邏輯——修復得好不好，老百姓的腰包最知道。

放眼全國，資源型城市轉型已進入深水區。淮北的“全國唯一”啟示我們：轉型先轉的是“算法”，不是“地貌”。當“生態傷疤”真正寫進轉型賬本的“資產欄”，資源型城市的綠色突圍，便有了可持續的內生動力。從“因礦而生”到“因礦重生”，淮北用一道歷史舊賬，算出了資源型城市轉型的新空間，把生態傷疤轉化為老百姓實實在在的獲得感。（淮北日報 王陳陳）