近日，正式開業僅三個月的公園萬象人才公寓出租率突破95%。這一由存量商品房轉換而來的保障性租賃住房項目已接近滿租狀態，成為合肥市“收存轉保”政策落地見效的重要新樣本，有助於解決工薪收入群體、引進人才的住房問題。

存量房變身保障房增加供給

公園萬象項目位於合肥市經開區宿鬆路與繁華大道交口，共有租賃住房854套，總建筑面積約4.1萬平方米，以40至60平方米的中小戶型為主。

此前，蜀山經開區下屬蜀山高科公司順利完成該項目產權過戶，將這一市場化開發商自持的商品住房項目整體收購，轉換用作保障性租賃住房。本次收購是合肥市又一例收購存量商品房用作保障性租賃住房的成功落地，也是合肥市首例區屬國企實施跨區域收購的項目。

收購存量商品房用作保障性住房，是完善“市場+保障”住房供應體系的重要一環，有助於解決工薪收入群體、引進人才的住房問題。蜀山高科公司在市、區兩級房管和住建部門指導下，歷時一年多，通過科學調研、規范操作，穩步推進收購工作，理順了交易流程，為后續同類項目收購樹立了樣板。

業內人士指出，市場化實踐顯示，收購現房既能快速增加保障性租賃住房供應，提升資源利用效率，而且，跨區收購可以優化資源配置，彌補區域間房源供給不平衡的問題。

促進職住平衡實現多方共贏

短短三個月出租率即接近滿租，背后是區域真實的住房需求支撐。該項目致力於為周邊產業人才提供高品質租賃住房，進一步滿足區域不同群體以及新市民的個性化居住需求。

公園萬象項目毗鄰產業集聚區，周邊企業密集、就業人口規模龐大，工薪收入群體和新就業青年對品質化、可負擔的租賃住房需求旺盛。中小戶型的產品定位與保障性租賃住房的租金水平，恰好契合了這一群體的支付能力與居住需求，供需兩端的高效匹配，構成了項目快速去化的根本原因。

對區域發展而言，項目為周邊產業板塊的從業人員提供了“就近居住”的選擇，有效縮短通勤半徑，緩解職住分離矛盾，助力區域職住平衡格局的形成。對房地產市場而言，存量商品房的整棟收購與用途轉換，既盤活了存量資產、助力市場平穩健康發展，也為保障性租賃住房籌集了規模化房源，避免了重復建設。對住房保障體系而言，工薪收入群體的住房困難得以紓解，租賃住房供給結構得以優化。

為跨區域“收存轉保”提供樣本

通過收購交易，實現多方共贏，這正是“收存轉保”政策設計的初衷所在。

公園萬象項目從收購談判到實現高出租率的全流程跑通，為同類項目提供了一份可參照的操作樣本。尤其是跨區域收購涉及交易主體復雜、資金規模較大、政策銜接環節多，該項目落地后備受市場青睞，証明了由國有平台公司主導、在主管部門指導下規范推進的收購模式，具備現實可行性。

此前，蜀山高科公司已成功運營中海世家、麗豐璞羽山等多個租賃住房項目，積累了較為成熟的運營經驗。今后，公園萬象項目將圍繞打造“安心、舒心、暖心”租賃社區的目標，穩步提升出租率，優化租戶服務體驗，並積極探索多元化經營路徑。

相關負責人表示，下一步將系統總結公園萬象項目經驗，繼續深化“收存轉保”工作，加快后續項目評估與落地，為合肥租賃住房市場平穩發展提供更多實踐探索。（陳雨 季雲岡）