今年以來，合肥蜀山區緊扣《城市精細化管理三年行動方案》，在鞏固“一年見成效”的基礎上，錨定“三年大變樣”的目標乘勢而上——一件件小事背后，是蜀山區於民生細節處的精雕細琢，折射出城市治理的升級和“民有所呼、我有所應”的承諾。

如果說，“全域科創”是蜀山的硬核筋骨，產業發展是蜀山的強勁脈搏，那麼精細化管理，便是浸潤街巷的溫柔肌理。所謂幸福，不過是每一件小事都被認真對待。

“推窗見綠、出門進園”已成為蜀山市民宜居生活的日常。

出行，更順心了

長江西路與青陽路交口，地處繁華的五裡墩，周邊聚集著彩虹家園、青陽新村等多個住宅小區，“停車難”曾是居民的一塊“心病”。隨著蜀山區啟動“橋下空間煥新計劃”，約2000平方米的閑置用地被改造為配備50個標准化停車位的便民停車場：白天服務商超，夜間向居民開放，停車費包月僅200元。“下班回家再不用繞圈搶車位，省心多了。”家住彩虹家園的李先生感觸頗深。

今年以來，蜀山區盤活高架橋下閑置空間，建成機動車停車場11處、非機動車停車場9處，可提供機動車泊位1034個、非機動車停車位4854個。

橋下停車場整潔美觀。

五裡墩立交橋岔路縱橫，一度是市民口中的“迷宮”。如今，隨著通行優化提升，一套三級分層導向指引系統全新投用——新增標識標牌、劃設非機動車道、加裝反光警示標識，從進橋到出橋全路徑清晰引導，每個方向一目了然。

“以前送餐到這裡，導航都犯難，現在順著標識走，心裡踏實多了。”外賣騎手小張的感受，是最真切的注腳。

五裡墩立交橋新裝的指示牌清晰明了。

環境，更怡人了

全國首家游船主題冰激凌體驗店，近日在天鵝湖公園濱水游船落地試營業，為市民帶來濱水休閑新體驗。一直以來，蜀山區不斷深化“公園+”模式，融合文化、商業、健身、科普等多元功能，引入精品咖啡、兒童游園等業態，讓市民和游客徜徉景致之中，可觀景、可休閑、可體驗。

城市的美，也在於街角路口的“小心思”。今年初夏時節，祁門路、南一環等主要路口花境煥新，太陽花、孔雀草、滿天星次第綻放，超10000平方米時令花卉裝點街巷，讓市民出門即景、移步異彩。這份“轉角遇美”的浪漫，是蜀山送給每位市民的詩意生活。

街區治理同樣精細。荷葉地街道花亭湖路推行攤販智慧管理，線上備案搖號、一碼一位﹔銀泰城商圈落實共享單車30分鐘響應清運﹔通過退綠還路，花亭湖路、大象街、銀泰城地下新增大量非機動車泊位，煙火氣與城市秩序雙向兼顧。

匡河之畔新增一處公園驛站，與自然水系及周邊綠化有機融合。

行動，更溫暖了

城市的獲得感，最終落腳在居民家門口。

建成六十余年的航鑫家苑是典型的老舊小區，曾經私搭亂建、飛線充電、毀綠種菜問題突出。依托蜀山區“黨群齊心 周周行動”常態化攻堅機制，百余名黨員干部、志願者周周見、次次改，違建拆除、菜地清理，閑置邊角地改造成26個停車位，建起3處電動車集中充電棚，徹底解決老舊小區停車難、充電亂、環境差的痛點問題。81歲的胡清蘭老人感慨：“以前夏天不敢開窗，現在環境敞亮，心裡也舒坦。”

黨員干部積極參與周周行動。

“黨群齊心 周周行動”，蜀山區首創的這項常態化攻堅機制，如今已成為城市精細化管理的特色品牌。通過“摸排研判—統籌部署—分組攻堅—整改復核—台賬銷號”五步閉環工作法，累計開展專項行動840場，黨員干部下沉3.1萬余人次，帶動群眾參與超4.2萬人次。

更可喜的是治理觀念的轉變，從“干部干、群眾看”，變成大家齊參與。小區銀發督查隊、商戶自治小隊陸續涌現，群眾主動投身家園維護，治理改出實實在在的歸屬感。

“周周行動不僅改善了環境，更改出了歸屬感。”這份朴素的獲得感，正是精細化管理的落腳之處。（張前程 曹文艷 詹偉偉 葛慶釗 陳三虎 文/圖）