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合肥水務集團:提前8.5小時告捷 原水“動脈”順利遷改

2026年08月15日14:31 | 來源:人民網-安徽頻道
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8月12日夜幕降臨,合肥南二環與西二環的地面下,一場關乎數萬市民用水的“生命線”接駁手術悄然“動刀”。

為了配合南二環西延道路建設,合肥水務集團緊抓施工節點,適逢“白海豚”台風過境,搶在台風影響衰減的緊密間隙,為五水廠DN1800原水管實施“移骨”改道。這根直徑近兩米的原水“大動脈”,承擔著向四水廠及五水廠輸送董鋪水源的重任。

雙線作戰

兩處戰場,一次決勝

本次施工“雙線作戰”:一邊要為南二環的原水管“改線讓路”,採用頂管工藝與現狀DN1800原水管道連接﹔另一邊,西二環與黃山路口地下原水管道出現漏點,搶修隊伍同步進場“縫合”。

施工現場。祝鑫供圖

施工現場。祝鑫供圖

兩處作業點均位於城市繁華地帶,頭頂是居民樓燈火,腳下是縱橫交錯的電纜與燃氣管線。“就像在人體的血管樞紐處做搭橋手術,既要避開神經,又要確保血流暢通。”項目負責人的這個比喻,道出了施工的難度與精度。

智慧調度

“補水+蓄水”雙管齊下

管道遷改期間,四水廠、五水廠原水缺口26萬立方米/日,橫跨兩個白天用水時段。放在過去,這意味著大片區域需要停水。但在合肥水務調度中心,“最強大腦”正高速運轉。智慧大屏上,全市管網壓力、流量數據如脈搏般實時跳動。調度員像棋手一樣提前布局:

“借”水:依托全市供水管網互聯互通優勢,讓二、三、六、七、八水廠“跨區支援”,通過環狀管網編織起一張“補水網”。

“囤”水:深挖調蓄潛能,把四水廠、五水廠的清水庫、沉澱池蓄到最高水位,將每一噸水都用在“刀刃”上。

“我們按小時編制水量平衡表,精確到每個片區、每個時段,確保產能最大限度發揮,力求把26萬立方米/日的缺口壓縮至5萬以內,把對用戶的影響降到最低。”調度中心負責人目光篤定。

晝夜堅守

32小時協同攻堅

自7月中旬以來,集團公司主要負責人親自挂帥,先后召開多輪專項協調會,制定科學周密施工計劃,反復桌面推演確保施工進度。調度中心根據歷史供水特征和近期氣象預報分析,制定合理調度方案。受台風“白海豚”影響,施工延期,團隊同步做好雨后隱患排查與設備調試,為現場施工筑牢安全根基。

施工現場。合肥水務集團供圖

施工現場。合肥水務集團供圖

8月12日晚至8月14日清晨,施工協調群裡各種指令不斷刷新。各運營分公司逐一檢查沿線閥門、排氣閥,確保送水時“排氣順暢、水流平穩”。水質檢測中心在施工沿線管網關鍵節點設置臨時監測點,每半小時採樣比對,確保水質全程達標。在管道駁接等關鍵作業中,施工人員精細操作、嚴格把控,確保每一道工序、每一個環節萬無一失。各部門通力協作、密切配合,全力保障施工安全與工程質量。

跑出加速度

提前8.5小時恢復正常供水

8月14日6點30分,隨著DN1800進水主控閥緩緩轉動,清澈的董鋪水重新涌入制水生產線——這場持續32小時的攻堅戰,比原計劃提前8.5小時告捷。“速度”背后,是水務人熬紅的眼,是調度大廳徹夜通明的燈火,是凌晨工地上精准指揮、高效聯動的堅守。

清晨,當市民擰開水龍頭,清澈的水流依舊充沛平穩。施工前雖然已發布“部分區域直供水高樓層用戶降壓供水”的通知,但很多用戶甚至沒有察覺到任何異常。32小時裡,“連心橋”熱線僅接到3個咨詢電話。這條幾乎靜默的熱線,回響著另一種聲音:那是各部門緊密配合的協作之聲,是精准研判、科學調控的智慧之聲,也是運營分公司提前走街串巷、通知到戶的細心之聲。用戶心中有數,自然多了一份理解與包容,這份“無聲”的支持,正是對水務人最大的肯定。

閥門調控。合肥水務集團供圖

閥門調控。合肥水務集團供圖

從“搶時間”到“暖民心”

一場大型原水管道遷改,從過去的“停水作業”變為如今的“無感施工”,背后是智慧調度系統的精准賦能,是全市供水管網互聯互通的硬核底氣,更是百名水務人“把困難留給自己、把方便留給市民”的責任擔當。

水脈連民心,服務踐宗旨。這次攻堅不僅是城市基礎設施升級的必經之戰,更是對“為民服務”初心的一次實戰檢驗。下一步,合肥水務人將持續深化智慧水務建設、精進施工工藝、升級服務體系,以拼搏奉獻、攻堅克難的精神,守護這座城市“血液”奔流不息,讓市民用水更安心、更舒心、更放心。(合水

(責編:劉穎、韓震震)

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