盛夏七月，一場場別開生面的年中業務分析會在安徽省招標集團接連召開。七大專場、圓桌對話、一線發聲……當外界目光多聚焦於合肥“芯屏汽合”的產業奇跡時，這家扎根安徽三十余載的專業咨詢機構，正以一種低調而務實的方式，探尋著支撐高質量發展的另一重根基——專業服務的數智化躍遷。

從全過程工程咨詢到招標採購，從造價咨詢到數智化轉型，從省內深耕到省外布局，這場覆蓋七大業務板塊的系列會議，不僅是對上半年工作的系統復盤，更是一場關於“如何在新形勢下實現高質量發展”的深度思想碰撞。

會議現場。

從“單向匯報”到“全員共治”，重塑企業內生活力

本次年中會議最大的變革，是形式之變、風氣之變、思維之變。不同於以往“上級定調、下級匯報、層層落實”的傳統會議模式，本次系列會議全面採用圓桌對話模式，徹底去中心化、去層級化。

會上，各業務板塊自主定主題、自主找問題、自主謀對策，發言席上既有中層管理者運籌布局的深度思考，更有一線骨干、青年員工扎根市場的實戰心聲。人人敢發言、句句接地氣、場場有干貨，真正實現了“一線問題一線提、發展難題眾人解”。

各板塊緊扣市場實際、精准對標內外差異，靶向攻堅、精准破題。省內市場深耕精耕，依托本土品牌積澱、政策熟知度高、政企資源深厚、客戶黏性強勁的核心優勢，聚焦各類重點行業客戶，深度挖掘全鏈條咨詢服務需求，補齊同質化競爭、服務精細化不足的短板，以專業提質筑牢本土基本盤。

省外市場拓疆破局，面對省外市場空間廣闊、項目體量多元、發展機遇充沛，但屬地政策各異、品牌認知薄弱、跨區域協同難度大、團隊適配性不足的現實挑戰，各駐外機構直面痛點難點，主動謀變突破，明確以人員輪崗輪訓、多業態疊加賦能、屬地資源深耕共建、標准化服務輸出為抓手，穩步擴大全國市場版圖。

與此同時，咨詢板塊聚焦“融合發展、專業提質”，打通政企、行業、區域服務鏈路﹔招標採購板塊分層研判各級市場差異化需求，精准匹配定制化服務方案﹔造價板塊主動聯動全業態資源，打破業務壁壘、實現同頻共振。

從“被動聽指令”到“主動想辦法”，從“層層報成績”到“人人找差距”，這場圓桌會議的變革，彰顯的是集團求真務實、自我革新、敢闖敢干的優良作風，印証了一個道理：市場的答案永遠在一線，發展的出路永遠在實干。

對標國家195號文，搶佔行業數智化新賽道

2026年，國家發展改革委等八部門聯合印發《關於加快招標投標領域人工智能推廣應用的實施意見》（發改法規〔2026〕195號），明確20項AI重點應用場景，為全國招投標行業數字化、智能化、規范化轉型劃定路線、明確方向，行業正式邁入“人工智能賦能、數據驅動發展”的全新階段。

順勢者興，變革者強。集團本次年中會將數智化轉型作為核心專題、重中之重，層層遞進、深度研討。從行業AI前沿趨勢研判、集團自研數字化產品迭代升級，到AI賦能業務提質增效、數字化思維體系重塑，再到業務場景數字化需求挖掘、全鏈條數智化體系搭建，完整勾勒出集團數智化轉型的施工圖、時間表、任務書。

這既是集團主動對標國家政策、緊跟行業變革大勢的政治擔當，更是立足安徽科創優勢、依托本土產業資源，以數智賦能傳統主業、以創新引領行業升級的主動突圍。

當前招投標行業轉型浪潮奔涌向前，數字化、智能化已是不可逆轉的行業大勢，各類數字化工具、AI應用持續重塑項目全流程服務標准，市場對咨詢機構的技術能力、合規管控能力、綜合服務能力提出更高要求。行業競爭早已不再局限於傳統業務報價與基礎服務，能否以數字化工具降本增效、以AI技術優化服務體驗、以標准化體系守住合規底線，成為區分企業核心競爭力的關鍵標尺。不少同行加速布局數字產品研發、全域業務線上化改造，市場洗牌節奏持續加快，唯有提前布局、持續深耕數智賽道，才能在行業變革中穩住腳跟、搶佔先機。

統籌內外布局，凝聚高質量發展最強合力

當然，單點突破難持久，全域協同方行遠。

立足新的發展階段，集團堅決摒棄“單兵作戰、單一經營、本土固守”的傳統思維，全面構建省內提質、省外拓疆、數智賦能、全鏈協同的一體化發展新格局。

在省內賽道，持續深耕主責主業，鞏固招標採購、全過程咨詢、造價咨詢傳統優勢，持續下沉市縣市場、深耕重點行業、優化服務品質，以精細化、專業化、一體化服務，筑牢本土核心陣地，擦亮“省招”金字招牌。

在省外賽道，持續織密全國服務網絡，破解跨區域經營壁壘，推動標准化服務、數字化工具、成熟業態模式對外輸出，實現從“走出去”到“走得穩、走得遠、走得優”的跨越。

在創新賽道，以數智化轉型為核心引擎，推動AI技術與全業務場景深度融合，以科技創新賦能服務升級、以模式創新激活發展動能。

潮起江淮風正勁，砥礪奮進啟新程。當前安徽正處於戰略機遇疊加、產業動能迸發、高質量發展加速的黃金窗口期，長三角一體化、高水平創新型省份建設等多重戰略賦能，為現代服務業發展提供了廣闊舞台。

站在新的起點上，安徽省招標集團黨委書記、董事長顧凌波強調：“安徽省招標集團經過三十余年的發展，已成為行業頭部企業。當前行業發展確實面臨一定挑戰，但越是如此，越要把合規刻在腦海中，對職業常懷敬畏之心，守住職業底線。”

她表示，集團正是憑借堅守合規發展的理念，才走出了一條具有省招特色的發展之路。面向未來，員工必須持續加強專業能力建設，集團各板塊要加速融合發展，在數智化技術的疊加賦能下，敢於思變、勇於創新、善於作為，用實干詮釋企業擔當，用創新定義行業未來。

未來，集團將始終秉持“為客戶創造價值 為社會治理增效”的企業使命，深耕主業、精耕本土、廣拓全國、創新賦能，持續推動企業高質量發展邁上新台階，為安徽現代服務業轉型升級、招投標行業規范提質、區域經濟高質量發展貢獻更大智慧與力量。（呂歡歡 韓琦）