當下，加力擴大內需、優化供給是經濟工作的重要任務。

提振消費，難就難在適應不同群體的消費需求，擴大優質供給。

如何讓人有更多時間、更多意願來消費呢？這就需要一場讓人心動的奔赴、一次舒心的體驗、一個剛剛好的場景。

上半年，全省累計舉辦營業性演出18224場次，同比增長9.72%﹔大型營業性演出27場次，接待觀眾55.2萬人次，票房收入約2.95億元。

通過搭建起一個個讓人願意駐足、願意買單的場景，讓消費在恰到好處的氛圍裡被激活。“造場子”，正在成為當下安徽各方全力探索的一條提振消費的新路徑。

為一場演出來到一座城

今年“五一”假期，杭州人李瑤瑤和朋友們專程來到合肥，隻為赴一場音樂之約。她說：“這是我第一次來合肥，就是為了參加音樂節，順便‘打卡’游玩一番。”

5月3日至4日，2026合肥葫蘆果音樂節在駱崗公園舉辦。兩場演出共吸引近8萬人次入場，其中近九成是像李瑤瑤一樣專程趕來的市外觀眾，18歲至29歲的年輕觀眾佔比近八成。

像這樣的活動，今年上半年駱崗公園承辦了20余場。運營方合肥市濱投公司工作人員許抗洪介紹，公園主要承接科技場景展覽展示、消費體驗、娛樂休閑等科文旅主題活動。葫蘆果音樂節現場超8萬人入場，帶動整個園區超40萬人次客流﹔華夏家博會總觀眾人數達14.5萬人﹔風箏嘉年華累計吸引客流超15萬人次……人氣聚集之下，公園配套商業——18萬平方米的園博小鎮繁榮生長。

不只是駱崗公園，安徽各地正用各式各樣的“場子”點燃消費熱情。

5月末，2026年“超級皖”美食爭霸賽首場賽事在壽縣啟幕，13支隊伍同台競技。賽事喊出“快到‘皖’裡來”的響亮口號，融合美食、非遺與文旅元素，與壽州古城“年輪演唱會”、夜游場景深度聯動，構建起“美食+音樂+文旅”的消費閉環。

端午假期，在阜陽、六安、馬鞍山等地，“徽動消費·舞力全開”廣場舞進商圈活動火熱進行中。舞者們以街舞、曳步舞等多元演繹，打破人們對廣場舞的刻板印象。

活動由省商務廳、省文旅廳、省體育局聯合主辦，以商業領銜、文旅體商融合的方式打造沉浸式消費場景——商圈客流量增長30%至50%，累計銷售額超1億元。活動將持續至今年10月底，緊扣暑期、中秋、國慶等消費旺季持續釋放動能。

在濱江城市池州，第四屆“520”安徽文旅惠民消費季寵物旅游主場活動上，“跟著萌寵游池州”全域旅游線路推出，串聯全市寵物友好景區、特色民宿與康養基地，多家景區、營地開放寵物入園服務，配齊寵物拾便箱、萌寵游樂區等便民設施。

當賽事走出體育場、演出走出演劇院，流量轉化為消費增量，消費的邊界正被重新劃定。

數據顯示，今年上半年安徽累計舉辦營業性演出、大型演出等帶來的長尾效應頗為可觀——拉動餐飲、住宿等綜合文旅消費約20.21億元。

為一次買單“送券”

4月19日，2026懷寧馬拉鬆鳴槍開跑，來自全國各地的跑友在“藍莓之鄉”完成了一次速度與激情的較量。

“我來自陝西咸陽，這是我第一次來安徽比賽，也是我的第一個半馬冠軍。懷馬賽道很美，觀眾非常熱情，我跑完准備拿賽事包裡的優惠券去逛一逛、吃一吃，感受懷寧當地的特色美景美食。”半馬男子組第一名周航激動地說。

全馬男子組第二名王榮鬆則對懷寧藍莓和黃梅戲贊不絕口：“今年有點遺憾隻拿到第二名，但吃到了非常甜的懷寧藍莓，還欣賞到了好聽的黃梅戲。”

選手們的點贊，源自一張小小的票根。據統計，賽事聯動全縣157家企業推出消費優惠，從藍莓採摘到景區游覽，選手均可以憑票根獲得優惠。一張票根，串聯起了跑友們的賽后行程。

促消費，補貼政策是個重要撬動因素。但補貼能否創造增量、發揮杠杆效應，考驗的是模式創新。近年來，安徽鼓勵發展“票根經濟”，一張演出票根，不僅能聯動周邊商圈專屬折扣，還能免費暢游景區，形成“看戲+游玩+購物+美食”的一體化消費鏈條。

在傳統的消費券發放模式上，安徽也在逐步創新。

不久前，合肥發布全省首個“即碰即用”夜經濟專屬消費券，規模達300萬元，涵蓋餐飲、百貨兩大類型。與傳統模式不同，消費者在合作商戶使用支付寶“碰一下”支付即可自動核銷，無需領券掃碼，碰一下立減10元至76.6元不等。

這種“無感領券、即碰即減”的新玩法，使讓利變得高效而自然。活動期間，合肥鼓樓商廈、孩子王、安德利百貨、合肥百大百貨大樓、廬州太太等企業銷售額迎來爆發式增長，實現了1︰9的帶動比——每1元消費券，帶動9元消費。合肥16條人氣街區打卡次數突破36萬人次。

為每一次奔赴做足准備

先“造場”，用演出和賽事打開流量入口，再用“票根經濟”和消費券等讓流量落地，變成消費增量。

這些做法的底層邏輯，是安徽提振消費的新“打法”——不再依賴單個部門“單打獨斗”，而是打通行政壁壘，形成跨部門合力。

消費從來不是一個部門能單獨推動的事。一場音樂節，牽涉文旅審批、公安安保、交通疏導、市場監管﹔一張消費券，涉及商務、財政、文旅等多個部門的數據對接與政策協同。尤其在提振內需成為重點工作的大背景下，必須把分散在各環節的力量擰成一股繩。

正是基於這一判斷，安徽著手構建“大消費”促進機制。

2026年安徽省《政府工作報告》明確提出，建立健全“大消費”促進機制，實施服務消費提質惠民行動。

4月1日，安徽省政府第97次常務會議審議促進“大消費”部門協同聯動工作方案。會議指出，提振消費系統性強、涉及面廣，要推動形成“大消費”工作合力，圍繞商文體旅健等多領域融合發展，在活動共辦、載體共建、場景共創等方面持續發力。

過去分散在各環節的“棋子”串成“一盤棋”，“大消費”促進機制帶來了哪些具體變化？

審批更快了。

7月21日，大型營業性演出審批“一件事”改革試點全面收官，集成聯審模式在全省落地推廣。改革整合了營業性演出審批、涉外演出審批、5000人以上大型群眾性活動安全許可等5項關聯事項，統一實行“一次告知、一表申請、一套材料、一窗受理、並聯審批、一次辦結”。通用材料一次上傳、跨部門共享復用。全流程承諾審批時限壓縮至10個工作日以內，較改革前壓縮63%。

“過去跑文旅、跑公安，材料反復交，審批周期長，最佳宣發檔期常常錯過。”多家演出經紀機構反映，集成審批大幅降低了項目籌備的不確定性，讓更多優質演出願意落地安徽。

活動更多了，場景更豐富了。

省發展改革委聯合九部門開展“皖美消費”新場景遴選推廣，在全省推出一批帶動消費能力強、人流量大的品牌活動場景。省商務廳會同省財政廳、省文旅廳推出“徽動消費·驚喜盲盒”活動，面向住宿、餐飲、零售等九大行業投放普惠激勵。

審批快了，活動多了，消費的“場子”越搭越大了。那麼，人們奔赴安徽的理由，自然也會越來越多。（記者 彭園園）