七月的江淮，萬物競發。

合肥運河新城。蜀山工人文化宮項目一個月前全力推進幕牆安裝，高科智造城一期全面轉入室外附屬工程施工，這兩大項目7月以來持續攻堅。塔吊林立間，“運河之舟”輪廓日漸清晰，一座現代化新城加速成型。

五年前，蜀山區開始布局科創載體，如今，超百萬平方米載體拔地而起。2025年，蜀山區實現地區生產總值1562億元。五年來，地區生產總值增速穩居全市前列，以全市1.9%的土地貢獻了11%的經濟產值。

安徽“三地一區”戰略深入推進，合肥錨定“654X”產業體系和2萬億目標。作為省會中心城區，蜀山以“全域科創”破題——用五年時間，從“科教名區”進階“科創強區”。

這場進階，如何實現？帶著疑問，記者走進蜀山區，追蹤一座城區奮力往前趕的邏輯。

聚勢成鏈

——當“實驗室”與“生產線”隻隔一層樓

蜀山區坐擁中國科大、中國科學院合肥物質科學研究院等高校和科研院所——這是金字招牌，但“擁有”不等於“用好”。

2021年，蜀山區提出“全域科創”。區別於點狀產業園模式，“全域”意在打破校地、產城、政企邊界，讓創新要素流淌在每一寸空間。

破局從打通物理空間開始。蜀山區把最好的地段留給科創。環科大、環科學島周邊，硅谷大廈、人工智能大廈、新智造產業園、1986科創園次第落成。區科技局、科技辦整體遷入硅谷大廈，與科創集團、基金公司合署辦公——企業找場地、找資金、找場景，從“多處跑”變為“一站直達”。

智地感知（合肥）科技有限公司是受益者之一。這家中國科大首批賦權改革試點企業，從事分布式光纖感知技術和解決方案研究。“企業緊鄰中國科大，研發團隊往返實驗室與產業化基地十分方便。”創始人張強說。更讓他意外的是，蜀山區不僅在創業初期提供免費辦公場地、對接科創基金，還協調搭建地鐵、高速、市政光纜作為產品驗証場景。

以智地感知為觀察切口，可以窺見“全域科創”戰略的運轉機理。2026年初，蜀山區發布《“十五五”蜀山區現代化產業體系》和《2026年蜀山區全域科創工作合作要點》，全面推進“全域科創2.0”。“這不只是規模的擴張，是從物理集聚轉向化學反應。”區科技局負責人說，核心在於打造高質量區域科創生態，深度耦合載體庫、基金庫、金融產品庫、場景清單庫，環環相扣。

墨測科技的故事印証了這一判斷。入駐硅谷大廈不久，這家量子科創企業就拿到660多萬元種子輪投資，並快速對接省地震局開展設備實測。“以往這些事要輾轉好幾個單位，現在所有職能主體集中一處，效率完全不同。”總經理劉歡說。

截至目前，蜀山已集聚5家新型研發機構、12支院士團隊、2290名省級高層次人才，1570項科技成果就地轉化。

創新不是“單兵突進”，而是“系統集成”。全域科創的底層邏輯，是建一個讓要素自由流動的“反應器”。

裂變向新

——當科研“盆景”長成產業“風景”

科創集聚只是第一步。前沿技術若缺少產業化承載通道，再亮眼的項目也只能是孤立的“盆景”。

蜀山的回答是“123X”現代化產業體系——“1”指持續壯大現代服務業這一支柱產業，“2”指做優做強環境科技與新能源、智能網聯新能源汽車兩大主導產業，“3”指積極發展人工智能與機器人、生命健康與高端醫療器械、高端裝備制造與新材料三大新興產業，“X”指加快布局量子科技、腦機接口、氫能和核聚變能、具身智能等若干個未來產業。

這不是挂在牆上的目錄，而是承接科創成果、生成新質生產力的轉化通道。

合肥人工智能與大數據研究院的成長軌跡，是“從0到1”再到“從1到N”的典型樣本。2022年，研究院在“全域科創”戰略下成立，聚焦破解工業軟件“卡脖子”難題。三年后，全自主研發的九韶內核成為國內首個商用幾何內核，被工信部認定為達到國際先進水平。

“幾何內核是工業設計軟件底層核心支撐，長期由海外企業壟斷。”研究院副院長高汛介紹，當前九韶內核迭代至6.0版本，已在中國商飛、奇瑞汽車等行業龍頭企業應用，填補國內工業設計底層軟件自主化空白，為航空航天、汽車制造領域提供國產化技術支撐。

如果說九韶打破了“軟”的壟斷，合肥零碳中心則在“硬”的領域加速突破。2026年4月28日，合肥零碳中心在運河新城開園，與科大硅谷完成簽約。

合肥零熵科技車間內，儲能液冷機組有序裝配。“電芯溫度每升高10度，壽命衰減20%至30%，精准溫控是儲能安全的核心剛需。”公司聯合創始人章高偉說。這家企業獨創車規級熱管理技術，是國內唯一實現該技術批量儲能應用的企業。

九韶內核攻克軟件領域“卡脖子”難題，零熵科技實現實驗室技術量產落地。“從0到1”是突破，“從1到N”才是產業。蜀山形成清晰的轉化邏輯：全域科創供給創新源頭，“123X”體系提供產業容器，二者咬合，持續生成新質生產力。

城美人和

——當大民生支出佔比保持90%

產業積蓄的動能，必然流向城市品質。

一座“一流現代化中心城區”，既要有科創的“硬實力”，也要有生活的“軟環境”。一流中心城區不是GDP的堆砌，而是每一位市民的可感可及。

六月的天鵝湖東岸，一處昔日普通林下綠地，變身連鎖精品咖啡與本土高端烘焙雙向互補、精致靈動的休閑空間。該項目開業一年客流持續火爆，節假日單日峰值近千人。

“蜀山‘公園+’的核心，是生態與商業雙向賦能、公益與經營動態平衡。”蜀山城投運營集團副總經理周靜說。如今，蜀山區正推進四季花海、石頭塘公園、綠軸公園等多個“公園+”試點，區分公園+商業、公園+體育、公園+文化三條路徑，一園一主題。

如果說“公園+”是品質的“加法”，盤活閑置空間則是存量空間的“減法”。在南二環與金寨路、合作化路高架交匯處，曾經被忽視的橋下空間，變身為光儲充換檢一體化超充站，同步規劃便利店、洗車、餐飲，車主充電時可在旁邊的口袋公園散步。

做好幼兒托育，年輕父母們方可安心逐夢。童心未來托育中心，蜀山區首家公辦獨立托育機構，為0歲至3歲嬰幼兒家庭提供專業化普惠托育服務。園長張安琪說：“我們按寶寶月齡精准分班，乳兒班保育比1︰3、托小班1︰5、托大班1︰7，全力保障精細化照護。”

“公園+”解決“休閑難”，超充站解決“充電難”，托育解決“帶娃難”——留住“最強大腦”的，不僅是實驗室裡的數據流，更是這些看似細碎的民生實事。五年來，蜀山區統籌實施民生項目270個，大民生支出219.7億元，佔一般公共預算支出比重超九成，新增城鎮就業超18萬人。

從2021年戰略破局到如今全面推進“全域科創”2.0版，五年間，蜀山用“全域科創”打通了從實驗室到生產線、從產業高地到品質城區、從經濟增長到民生改善的完整鏈條，向著建設國內一流現代化中心城區全速進發。（記者 許根宏 劉靜文）