今年以來，安巢經開區認真落實財政科學管理工作要求，立足財政職能，從財源建設、預算統籌、績效管理三方面抓實舉措，不斷提升財政治理能力與服務發展質效。

統籌財源建設管理，穩固財政運行根基。常態化開展財源摸排、分析與監管工作，建立重點稅源企業包保名錄，推行“點對點”服務機制，深入企業提供政策指導與要素保障，培植新興稅源。深化綜合治稅，加強財政收入形勢研判與預期管理，深化部門協作著力處置歷史遺留問題、盤活閑置低效資產，挖潛增收，將資源潛力有效轉化為財政收入。

強化預算資金統籌，優化資源配置效能。堅持“先謀事、再排錢”原則，圍繞中心工作、重點項目和民生領域優先安排資金。落實過緊日子要求，嚴控一般性支出，公用經費壓減10%，“三公”經費下降29%。常態化開展預算項目評估清理，對非剛性、非急需支出堅決壓減或收回，集中財力保產業、保民生。

深化預算績效管理，聚力資金效益提升。通過事前績效評估、事中績效監控、事后績效評價以及部門公開評審、績效自評抽查等路徑，強化預算績效編、審、評等環節管理，促進預算編制從重“資金爭取”到重“績效產出”轉變。深入實施成本績效分析，推動重點領域降本增效。（羅盈盈）