走進宿馬園區安徽光卓通信設備有限公司的無塵車間，上千名員工在顯微鏡前專注操作，僅為0.125毫米粗細的光纖正在被集納成束，制作成米粒大小的微型光連接器。這些“智能之光”的載體，正是當下人工智能算力爆發中最炙手可熱的組件之一。

自2023年底落戶宿州，這家企業便以驚人的速度“狂飆”：2024年產值1.6億元，2025年猛增至3.6億元，2026年訂單已滿，2027年的訂單也已“收入囊中”。公司穩居國內同行業前三，傳輸速度是同類產品的兩倍。

然而，爆炸式的訂單增長帶來了“甜蜜的煩惱”：產能“繃到極限”，用工缺口巨大，住宿保障吃緊。當企業為如何“消化”這洶涌的訂單潮而焦灼時，一場由宿馬園區管委會全方位主導、多層級聯動的“護航突圍戰”已然打響。

用工保衛戰：一場立體協同的招工總動員

“春節后，我們的員工規模要從1300人擴至3000多人，缺口超過1000人。”面對市場“潑天”的訂單，光卓生產負責人周善成一度為“人從哪裡來”發愁。企業的煩惱，就是園區行動的號角。

一場立體化、多維度、全覆蓋的招工戰役迅速鋪開。園區打出了一套“組合拳”：線上，協調市級媒體拂曉報、FM100.8、FM107.3廣播高頻次播放招工信息，聯動市委網信辦，邀請本地網絡大V，通過短視頻、直播帶崗（如“雲端送崗·智聯光卓”專場）等形式，實現信息精准觸達。線下，園區在行政服務中心、人力資源市場等人流密集處投放“1號機”智能求職機，將光卓崗位首頁置頂﹔抓住春節返鄉潮，組織企業深入大店、時村等周邊鄉鎮，參加專場招聘會13場，將崗位送到家門口。

更關鍵的是，園區將“政校企協同”機制發揮到極致。園區牽頭，市教體局組織全市14所中職學校負責人走進光卓，參觀車間、座談對接，搭建實習就業直通車。同時，推動光卓走進宿州學院、安徽工業大學等高校參加校園雙選會，拓展專業技術人才來源。這場“戰役”甚至上升為全市行動：市人大常委會、市政協領導赴企調研，發動人大代表政協委員、工會系統助力招工﹔市政府相關負責同志更是帶隊召開招工專項推進會，明確目標，部署方案﹔市人社局、市人才工作局上門指導用工與高端人才引育。

今年以來，園區通過各種途徑助力光卓通信招聘員工1800余人，企業階段性用工壓力得到有效緩解。

安居攻堅戰：從“住不下”到“安下心”

“招得來”還要“留得住”。隨著員工激增，園區配套宿舍迅速飽和，高達750套的住宿缺口成為穩崗留人的最大瓶頸。園區管委會迅速將解決住宿問題列為“頭號工程”。

一場與時間賽跑的“安居工程”全面啟動。園區成立專項幫扶小組，對區內存量房源進行地毯式摸排、科學調度。目前，星薈公館2棟員工宿舍正加速裝修，首棟整棟已交付，另一棟6月底前整體交付。同時，和盛廣場、教考中心、綠地產業園等多處配套宿舍的裝修工程也在同步推進，形成梯度供給，全力擴容。園區不僅追求“有得住”，更致力於“住得好”，同步完善物業管理、餐飲商超、休閑娛樂及通勤班車等配套，提升員工的歸屬感與幸福感，讓員工真正“安居樂業”。

服務升級戰：從“一對一”包保到“未訴先辦”

用工與住宿，是燃眉之急，但園區的服務遠不止於此。自光卓落地，園區就建立了“一對一”包保機制，專員全程跟進企業落地、建設、投產、擴產全生命周期。

當企業因擴產遭遇電力瓶頸，包保專員立即協調淮海資產、供電部門，科學制定方案、壓縮審批時限、全程駐場督戰，以最快速度完成變壓器增容，為產能釋放“充電”。在企業開辦和運營中，園區提供全流程審批代辦服務，工商、備案、環評等手續高效辦結，踐行“宿事速辦”。政策專員主動上門，梳理惠企、技改、人才政策，指導企業申報兌現。在企業發展關鍵期，當企業因政策對比產生新的投資顧慮時，園區第一時間形成專項匯報，積極向上溝通，在合規前提下研究制定支持方案，全力留住優質企業的增量投資。

記者手記

從“護航”到“共生”：優化營商環境的宿馬實踐

光卓的爆發式成長，是宿馬園區“項目為王、服務至上”理念的生動注腳。從解決“一個廠”的難題，到優化“整個園”的生態，宿馬園區展現的是“當自己人、辦自己事”的“店小二”精神。這種服務不是被動的響應，而是主動的靠前、系統的謀劃和全力的托舉。

政府的“組合拳”精准破解了企業“成長的煩惱”，而企業的蓬勃發展也以實打實的產值和稅收（2025年納稅4600余萬元），以及強大的產業集聚潛力，反哺著地方經濟。目前，光卓已在園區投資建設二期、三期項目。這種良性互動，正是“親清政企關系”的最佳詮釋，也為“留住一個鏈主，引來一個集群”寫下了堅實的注腳。

爆單之后，是一場關於速度、溫度和精度的綜合考驗。宿馬園區的服務與企業的發展同頻共振，共同將“甜蜜的煩惱”轉化為高質量發展的強勁動力，在皖北大地上傳輸著產業振興的“智能之光”。（宿觀融媒工作室 陳成光 韓蕊 王慶 文/圖）