在合肥熱電，奮斗，是什麼模樣？舞台上，他們是放聲歌唱的勞動者﹔賽道間，他們是破局轉型的開拓者﹔崗位中，他們是日夜堅守的暖心人。從爐火到燈火，從生產一線到聚光燈下，熱電人用行動作答。當春天的腳步與勞動的禮贊相逢，他們有幸登上“五一”晚會的舞台，在《出發》《人生能有幾回搏》《今天的我們》《向新而行》等節目中，用歌聲致敬耕耘﹔而更多的時候，他們回歸鍋爐旁、管網邊、服務一線，用實干詮釋擔當。

合肥熱電。

舞台之上，每一幀都是奮斗的群像

參加演出的熱電勞動者中，既有扎根熱源廠數十載、見証企業成長的勞模工匠，也有剛入職不久、滿懷熱血的青年新銳﹔既有生產一線的技術骨干，也有堅守幕后的行政人員。不同崗位的熱電人因共同的榮譽與信念踴躍報名，他們是敬業、專業、樂業的踐行者，也是“崇尚奮斗者、學習奮斗者、爭當奮斗者”的生動寫照。從鍋爐旁到聚光燈下，變的是場景，不變的是“馬上就干、干就干好”的奮斗精氣神。萬千姿態，皆是奮斗模樣——平凡的崗位上，每一幀畫面都在書寫不平凡。

匠心守護。

賽道之間，每一步都是奮斗的躍升

奮斗，是勞動在新時代的升級表達。它不止於埋頭苦干，更蘊含著突破的勇氣與創造的擔當。作為城市溫暖的守護者，合肥熱電深耕供熱主業，從傳統燃煤供熱到生物質供熱、壓縮空氣集中供應、新能源環保“三大新賽道”的拓展﹔從體制機制改革到“新產品、新技術、新模式”工作落地﹔從“四能”機制到“奮斗者計劃”實施﹔從“智慧熱網”調度到“小鮑冷暖服務廳”升級﹔熱電人用創造性勞動破解發展難題，把“功夫到家、暖心到家”寫進千家萬戶的暖氣片和空調裡。五年跨越，數據為証：2021至2025年，售汽量從380萬噸躍升至581萬噸，工商業用熱佔比達91.6%，高端制造客戶近半，用戶滿意率攀升至99.5%。2025年營收首次突破20億元，五年累計減虧12億元，實現九年來歷史性盈利。從“跟跑”到“領跑”，奮斗讓每一次躍升都有力可循。

熱力擔當。

崗位之中，每一刻都是奮斗的堅守

奮斗從來不是抽象的口號，而是熱電人日復一日的具體行動。客戶服務大廳的鮑瑾，累計服務用戶20.6萬戶次，長期結對幫扶20余名特殊用戶，連續14年春節為敬老院送餐，用十年如一日的堅持溫暖了無數人。在重點工程天源熱源升級改造項目中，天源分公司聶愛民從可研初設到竣工驗收全程釘在施工現場，一年后首台鍋爐成功投運，年均減排二氧化碳約4300噸。還有包河服務所的李運開，對600多公裡供熱管線爛熟於心，帶領搶修隊深入污水過膝的管井，三個月修復近10個漏點，每月減少失水量18000噸。這樣的故事每天都在發生，他們用每一個深夜的堅守、每一次逆行的背影，把“暖心到家”四個字刻進了城市的血脈。

從“五一”舞台的聚光燈，到鍋爐旁的安全帽﹔從五線譜上的歌聲，到管網線上的暖流，合肥熱電的奮斗者們是城市溫暖的守護者，也是千千萬萬勞動者的縮影。春天出發，向光而行，今天的我們依然在路上。致敬每一幀定格下的奮斗，也致敬每一份默默無聞的堅守，更致敬每一位在崗位上發光發熱的奮斗者。（夏麗 文/圖）