春回大地，萬物競發。走進宣城高新區，一座現代化廠區已拔地而起，工人們正搶抓晴好天氣進行綠化種植和瀝青鋪設收尾作業。這裡正是總投資20.1億元的立訊精密四期項目——年產1000萬套新能源智能網聯及智能駕駛汽車產品項目的建設現場。

速度，何以刷新——

“目前所有單體室內機電安裝及裝飾裝修基本完成，室外道路硬化、圍牆施工已完工，剩余綠化種植、瀝青攤鋪等配套工程正有序推進，整體計劃4月底全面竣工。”建設單位項目負責人黃鬆濤站在即將交付的廠房前，語氣中透著欣慰與感慨。這個總建筑面積16.7萬平方米的“巨無霸”項目，再次刷新了“宣州速度”。

速度的背后並非偶然。立訊精密四期項目建設過程中，機電工程復雜、技術難度大、建設周期緊，給質量、造價、安全管控帶來巨大挑戰。項目總建筑面積16.7萬平方米，2024年11月開工，要求在2026年4月底全面竣工，總施工周期較同類項目標准工期有所縮短。

“面對多重挑戰，宣城高新區管委會與高新投公司全力攻堅，高效推進。”黃鬆濤回憶道，2025年6月至9月，為確保完成2萬平方米車間建設，管委會和高新投公司堅持每天調度，及時解決項目存在的難點、卡點﹔高新投公司安排專人駐場負責安全質量管控﹔施工單位高峰時段投入近1200名作業人員，晝夜兼程搶抓工期……

“釘釘子往往不是一錘子就能釘好的，而是要一錘一錘接著敲。”宣城高新區黨工委委員、管委會副主任舒健說，針對項目造價和工期要求，項目團隊嚴格開展方案比選及優化，在項目前期提資、BIM設計、轉換層方案、原材料選型等關鍵環節反復論証，實現造價、進度、質量協同最優，確保各工程節點按期高質量交付。

溫度，何以傳遞——

正是這種一錘接著一錘敲的釘釘子精神，讓一個個“不可能”變成了“可能”。

2025年初啟動的立訊加速器第二條動力總成生產線——立訊精密年產10萬套混動五合一動力總成及40萬套新能源汽車擠塑鋁排項目，從簽約到首批產品下線僅用4個月，創造了令人驚嘆的“宣州速度”。

“政府把企業的事當成自己的事。”立訊精密總經理朱陸鳳感慨，“這種雙向奔赴‘並肩作戰’的溫度，比任何優惠政策都更讓人踏實。”

而這種“溫度”，在企業包保員陳治文的日常工作中體現得淋漓盡致。

陳治文是宣城高新區投資促進局招商一局局長，也是陪伴立訊走過9個年頭的“首席服務員”。他的日常工作核心就是“全鏈條陪伴”——項目簽約時審批服務、建設時協調要素、投產后對接用工、發展壯大后謀劃擴產布局。

在一次與企業交流時，立訊精密的高管隨口提了一句：“最近招的高端工程師挺多，大家干勁很足，就是有些技術骨干私下裡還在猶豫，擔心這邊生活配套不如大城市，特別是孩子上學的問題……”

這看似不經意的一句話，陳治文卻聽出了“弦外之音”。不等企業提交正式申請，他主動對接市區兩級教育部門，梳理這批技術骨干子女的入學、轉學情況。當企業還在整理名單時，他已經把入學方案擺在了桌面上。

“‘想企業之所想、急企業之所急’，才能讓企業真切感受到宣州區護航發展的決心。”陳治文說，把服務做在需求爆發之前，才能讓企業真正“輕裝上陣”，心無旁騖地抓生產、謀發展。

厚度，何以積澱——

從2017年落戶宣州到實現“八連投”，累計投資近百億元﹔年產值從8000萬元到如今突破50億元大關，立訊精密在宣城高新區的成長軌跡，恰是一面鏡子，映照出宣城高新區“一張藍圖干到底”的戰略定力，映照出一任接著一任干的實干擔當。

“八連投的核心原因，是企業在宣城高新區最優成本與極致效率帶來的‘看得見的利潤’。”朱陸鳳說這話時，語氣篤定。在他看來，宣城高新區早已不是傳統的“招商者”，而是與企業並肩作戰的“產業合伙人”。

9年間，宣城高新區對立訊精密的服務從未“斷檔”。

“不管什麼時候，只要企業遇到困難，高新區每一名干部職工都會第一時間協調解決。”舒健介紹道。宣城高新區率先實行“項目全生命周期包保責任制”，為重點項目配備“專屬管家”，提供從簽約、建設、投產到升規納統的全流程閉環服務。無論人事如何調整，制度始終在運行，服務始終在延續。（陳莉）