國網臨泉縣供電公司堅持把巡察整改作為重大政治任務，以高度的政治自覺和行動自覺，聚焦問題、精准發力，通過壓實責任、強化監督、建章立制，全力做好巡察“后半篇文章”，推動集中整改各項工作取得階段性顯著成效。

由表及裡、綱舉目張，壓緊壓實整改責任鏈條。該公司黨委切實擔負起巡察整改主體責任，堅持從政治高度審視和推動整改工作。第一時間成立巡察整改工作領導小組，將巡察反饋意見分解細化為具體問題清單、任務清單和責任清單，明確整改時限和標准要求，形成“黨委負總責、班子成員分工負責、責任部門具體落實”的責任體系。黨委書記認真履行第一責任人責任，對重點難點問題親自督辦、親自協調，層層傳導壓力，確保整改責任橫向到邊、縱向到底。通過召開巡察整改推進會、定期聽取匯報、組織實地督導等方式，推動整改工作由宏觀部署向微觀落實不斷深入，確保問題整改不留死角、原因剖析觸及本質，為整改工作奠定堅實的組織基礎。

由點到面、防微杜漸，精准精細做好過程管控。該公司紀委立足“監督的再監督”職責定位，將巡察整改監督作為政治監督和日常監督的重要內容，構建全鏈條閉環監督體系。聚焦整改“進度”與“成效”雙提升目標，建立“月度調度、動態更新、閉環推進”的整改推進機制。建立常態化督查機制，聯合業務部門成立督導組，採取現場檢查與資料抽查相結合的方式，對整改責任落實、進度質量進行全方位抽查，下發預警提示單，對整改過程進行嵌入式監督，實時掌握整改進度，確保整改工作按節點推進、按標准落實。建立四級審核銷號工作機制，對於已完成的整改事項，嚴格進行驗收銷號，確保問題真改實改、見底清零，推動整改工作由聚焦單個問題向全面提升整改質量深化，嚴防問題反彈回潮。

由標至本、固本培元，有力有序深化整改成果。該公司堅持標本兼治，著力構建常態長效機制，針對巡察發現的共性問題和深層次矛盾，深入剖析問題根源，督促責任部門舉一反三，修訂完善組織人事、安全生產、應急保供等重點領域的規章制度，扎緊制度籠子。推動業務部門固化經驗做法、形成常態管控流程，切實把整改轉化為建章立制、堵塞漏洞的過程，真正實現以巡促改、以巡促建、以巡促治。聚焦歷史遺留的“硬骨頭”和影響發展的“攔路虎”，集中力量分析研判，推動疑難復雜問題取得突破性進展。注重將整改成果轉化為治理效能，強化成果運用，切實發揮巡察震懾、遏制、治本作用，推動整改成效由解決具體問題向優化政治生態、提升治理能力拓展。（邢鎮委）