3月7日，合肥市第一人民醫院手術室內，安靜得能聽見儀器規律的滴答聲。無影燈下，合肥市一院心胸外科副主任（主持工作）劉永志帶領團隊，一天之內接連完成三台心臟外科手術。

第一台是“心臟不停跳搭橋手術”，避免了傳統手術中心臟停跳的風險﹔第二台則是心臟“綜合性維修”，一次手術修復多處結構問題﹔第三台更為復雜，為感染心臟“清創修閥”，清除病灶、恢復功能。

三台手術，三種挑戰，均圓滿成功。這不僅是醫院心胸外科手術能力的集中展現，更標志著一個沉寂多年的科室，迎來了重新跳動的有力“心跳”。

劉永志帶領團隊一天之內完成三台心臟外科手術。馬力攝

“這些手術，我們等了太久。”劉永志坦言。在他2025年加入合肥市一院之前，醫院的心胸外科心臟手術已停擺多年。設備在、人員有，但高難度的心臟外科手術能力，如同生鏽的齒輪，難以運轉。

改變，從一位醫生的選擇開始。

在安徽心胸外科界，劉永志是個“拿獎拿到手軟”的技術能手。從2015年到2022年，他在省級各類胸腔鏡手術大賽中屢獲佳績，擅長從最復雜的肺段切除到先進的“無管”胸腔鏡技術。他曾在南京、上海、濟南、北京的多家頂尖醫院進修，師從名家，練就一身本領。

這樣一位正值當打之年的專家，為何選擇合肥市一院？劉永志的回答很實在：“這裡平台好，領導有決心，更重要的是，有干事創業的空間。”他看到的是，一家老牌三甲醫院渴望突破的決心，和一份能將所學傾囊相授、重振學科的沉甸甸的責任。

他的到來，像一劑強心針。從第一台單孔胸腔鏡肺葉切除，到胸腹腔聯合三切口食管癌根治，到重啟的心臟外科體外循環心內直視手術，再到如今的一天三台心臟外科手術，步履扎實。

他不僅自己做，更帶著團隊學。選派骨干去中國醫學科學院阜外醫院等地專項進修，把國內頂尖阜外醫院楊研教授團隊的技術理念“帶回家”。曾經沉寂的手術室，重新響起了心臟復跳那有力而動人的聲音。

無獨有偶。在劉永志辦公室樓上的神經內科，該科室行政副主任兼腦血管病診療中心主任楊衛民教授的故事，幾乎是同樣的腳本。

加入合肥市一院前，楊衛民已是安徽神經介入領域的知名專家，身兼多個省級學會的副主任委員，個人完成的腦血管介入手術超過5000台。他的選擇，同樣讓同行有些意外。

“醫院求賢若渴的誠意，學科發展的巨大潛力，還有能為更多安徽老鄉就近解決疑難重症的滿足感。”楊衛民這樣解釋。

楊衛民開展的腦血管介入手術超過5000台。蘇蟄龍攝

他的到來，迅速啟動了科室的技術引擎。以往許多需要轉診至上海、北京的復雜腦血管疾病患者，如今在家門口就能得到高水平的治療。科室月均服務患者數量翻了一番，多項高難度技術實現合肥市屬醫院“零的突破”。

一位是胸外“一把刀”，一位是神經介入“領軍人”，兩位優秀醫生不約而同的選擇，背后是合肥市第一人民醫院近年來堅定的人才戰略。

“醫院的發展，核心是人才。”合肥市一院副院長寧仁德認為，這已成為全院上下的共識。數據最有說服力：醫院3500多名職工中，擁有博士74人，碩士759人，高級職稱近800人。但這不只是數量的累積，更是質量的飛躍。

同時，近年來，合肥市一院先后柔性引進了科技副院長2名、學科帶頭人4名、項目型高端人才3名、雙証博士10名。每一個數字背后，都是一個像劉永志、楊衛民這樣鮮活的故事，一個填補空白、帶動學科的支點。

引進人才，只是第一步。合肥市一院深諳“引才、育才、用才”三位一體的道理。醫院為人才搭建干事舞台，給予充分的學術自主權和資源支持，讓他們能施展拳腳﹔營造濃厚的成長環境，鼓勵並資助中青年骨干外出學習，把國內外新技術引進來﹔同時，通過“名醫帶名科，名科鑄名院”的鏈條，讓人才價值與醫院發展同頻共振。

劉永志帶領團隊重振心胸外科，楊衛民推動神經介入技術輻射全省，這些都是“用好人才”的生動注腳。他們的成功，又像磁石一樣，吸引著更多優秀人才的加入，形成良性循環。

對於老百姓來說，這些變化意味著什麼？在寧仁德看來，意味著突發腦梗，不用再冒險長途轉運，市內就有頂尖專家緊急取栓﹔意味著復雜心臟病，在家門口就能獲得高水准的外科治療﹔意味著更多的疑難重症，在合肥就能得到解決，省去奔波之苦與額外開銷。

“患者的平安，是我們最大的欣慰。”劉永志的這句話，道出了所有醫者的初心，也點明了醫院所有人才引進與學科建設的最終歸宿：喚醒沉睡的資源，打通技術壁壘，最終讓健康的福祉惠及千家萬戶。