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甜啦啦“合伙人”⑦丨她把奶茶店開進“網紅”動物園

人民網記者 呂歡歡
2026年01月27日10:02 | 來源:人民網-安徽頻道
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2025年夏天的一個周末,南京紅山動物園北門入口處,陳佳楠看著眼前川流不息的人群,心裡既興奮又忐忑。她不是來看動物的游客,而是這片熱鬧景區裡的一位新“店主”。

她的身份,剛從一名做了五年的家裝設計師,轉變為新茶飲品牌甜啦啦的加盟商。幾天后,她的店將在這裡正式開業。這意味著,她的人生軌跡,因為一次次帶孩子逛動物園的經歷,徹底改變。

陳佳楠工作照。甜啦啦供圖

陳佳楠工作照。甜啦啦供圖

一個發現

時間倒回一年多前。陳佳楠和許多普通家長一樣,周末的“固定節目”便是帶孩子逛紅山動物園。

“孩子喜歡,我們也就經常來。”但設計師的職業習慣,讓她在陪伴之余,總會不自覺地觀察周遭環境。

她發現,園內雖然餐飲點不少,但想找到一家既能讓孩子喜歡、又能讓家長放心購買飲品的店,並不容易。“要麼是飲品太甜膩,家長有顧慮﹔要麼是店鋪環境比較嘈雜,不適合孩子短暫休息。”

這個細微的觀察,像一顆種子,埋在了她的心裡。

“為什麼不能自己開一家呢?”這個念頭一旦產生,便迅速生根發芽。盡管當時她邊上班邊做些餐飲副業,算是有一些創業經驗,但真正要開一家店,尤其是在客流量巨大的景區開一家全新的奶茶店,並非易事。

“跨度還是挺大的,從設計圖紙到管理一個店,完全是兩碼事。”陳佳楠坦言,她沒有沖動行事,而是花了近一年的時間進行市場考察和學習。她比較了多個飲品品牌,最終將目光鎖定在甜啦啦。

“選擇甜啦啦,看中的是它的性價比和IP形象。”陳佳楠分析道,“紅山動物園本身有很強的科普和非營利屬性,這裡的消費氛圍更注重親民和實在。甜啦啦的鮮果茶產品線豐富,口感清爽,價格適中,非常適合親子家庭。”

更重要的是,甜啦啦品牌自有IP形象,如活潑的小黑熊、勤勞的小蜜蜂,與動物園天然契合,“對小朋友有天然的吸引力,感覺就像是專門為這個場景定制的。”

一次定制

加盟品牌確定后,真正的挑戰才開始。

景區開店,與普通的商業街或商場店有著天壤之別,最大的不同在於客流的極端不均衡。周末和節假日,游客量暴增,店鋪從早到晚幾乎沒有喘息之機﹔而工作日則相對清淡,這種“潮汐式”的客流,對門店的運營能力提出了極高要求。

“從選址到產品定位,甜啦啦總部給了很多支持。”陳佳楠說。但最關鍵的店面設計環節,則是一場需要“量身定制”的硬仗。

她所在的北門區域,場地條件比較特殊。憑借家裝設計師的經驗,她和甜啦啦總部的方案設計師一起,反復推敲店面的動線設計。“最終我們根據現場環境,將店面分為左右兩個相對獨立的部分,中間甚至巧妙地利用了一棵原有的樹木作為自然隔斷。”這種設計,不僅優化了空間利用率,還能在高峰期有效分流顧客,避免擁擠。

“景區店和商場店最大的不同就是客流持續性強,從開門到閉園,人流幾乎不斷線。”陳佳楠總結道,“所以,我們的所有設計都必須圍繞‘高效’和‘耐耗’展開。”2025年8月初進場裝修,8月底正式營業,緊湊的工期也考驗著團隊的執行力。

一套方法

店開起來了,如何管理好這支在景區特殊環境下作戰的團隊,是陳佳楠面臨的新課題,她很快摸索出一套“專崗+機動”的模式。

“我們把備料、制作冷飲、制作熱飲等工作細化到具體崗位,專人專崗,確保流程順暢,降低出錯率。”這是基礎。在此基礎上,她特別設置了“機動崗”。

“周中客流相對平穩,我們配置6名員工。到了雙休日,會增加到10人左右。如果遇到法定節假日,像國慶、春節這樣的旺季,我們會把團隊擴充到12人甚至更多。”陳佳楠解釋,“機動崗的員工就像‘救火隊員’,哪裡需要就去哪裡,他們不僅要協助出餐,還要時刻關注排隊顧客的情緒,及時進行安撫和引導。”

這套精細化的人員調配機制,在開業后的第一個國慶假期經歷了嚴峻考驗,並証明了其有效性。“雖然忙得腳不沾地,但整個流程有條不紊,沒有出現大的擁堵或客戶投訴。”說這話時,陳佳楠語氣中帶著一絲自豪。

一份溫暖

在景區開店,辛苦是常態,但溫暖也時常不期而至。

陳佳楠至今記得開業后不久遇到的一位顧客,“那是一個周日的下午,一位媽媽帶著孩子買了一杯我們的百香果金菠蘿。當時店裡很忙,她們買了之后就匆匆去逛動物園了。”本以為這只是無數單普通交易中的一單,沒想到閉園前,這位媽媽又帶著孩子特意繞回了店裡。

“她很高興地跟我說,孩子特別喜歡這杯飲料,說很好喝。而且她覺得用料很實在,看著我們做也放心。”這位顧客還熱情地建議,“你們杯套上能不能印一些紅山動物園的網紅動物,比如‘杜杜’(白面僧面猴)或者‘汪小白’(小熊貓)?那就更有紀念意義了。”

這個細節讓陳佳楠感動了很久。“在景區,顧客往往是流動的,能因為產品好喝而專門返回給你一個建議,這說明你的東西真的被認可了。”這也堅定了她未來要在店內融入更多動物園元素的想法,“比如擺放一些甜啦啦的IP玩偶,和動物園的氛圍更搭,讓這裡不僅是賣飲料的地方,也能成為游客的一個小憩點。”

目前,店鋪經營半年多,淡季的營業額也達到了預期。陳佳楠的計劃是,如果運營穩定,希望在2026年前后,能在紅山動物園或其他合適的景區再開一家新店。

從描繪家居空間的設計師,到經營動物園一隅的飲品店主,陳佳楠的轉型看似跨界,實則背后都是用心的觀察和細致的規劃。在紅山動物園的喧鬧與生機中,她找到了屬於自己的節奏,就像一杯精心調制的鮮果茶,清爽、實在,又帶著恰到好處的甜。

(責編:關飛、張磊)

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