“堅持十年一劍的韌勁和隻爭朝夕的拼勁，以‘鐵錘砸鐵釘’的嚴實作風，真抓實干、奮勇爭先，敢於斗爭、敢於勝利，努力在‘十五五’開局之年創出新業績、作出新貢獻。”

蚌埠“新年第一會”以“鐵錘砸鐵釘”為喻，樹立了鮮明的作風導向。然而，檢驗這柄“鐵錘”力道如何的考場，從來不在會場，而在項目一線、企業車間與發展數據跳動的脈搏裡。

工作部署的“回聲”是否響亮，不取決於會場內的掌聲，而在於現場進度的“秒表”。真正的“鐵錘作風”，首先意味著工作重心必須實現從“紙面”到“地面”的根本性遷移。會議明確了目標，分解了任務，但這僅僅是圖紙。紙上圖景能否變為建設實景，取決於多少干部走出文山會海，將辦公室“搬”到問題現場。

我們看到，蚌埠市工業和信息化局的干部“一對一”包保縣區，全員下沉百戶重點企業﹔市城市管理局為申報項目，向上爭取、“線下上門、線上報告”。這種“在現場”的狀態，才是“鐵錘”揮動前的精准瞄准。倘若滿足於“以文件落實文件”“以會議貫徹會議”，將“說了”等同於“做了”，將“發文了”視作“完成了”，那麼再重的“鐵錘”也只能砸在棉花上，留不下痕跡。

“鐵錘作風”的成色，必須在攻堅克難、穿透堵點的“壓強”中得到驗証。發展之路從非坦途，必遇“硬骨頭”。此時，“鐵錘”是選擇繞道，還是直面重擊？

我們看到，蚌埠市自然資源和規劃局面對復雜審批，創新“四証齊發”，實現“拿地即開工”，這是向制度性堵點砸下的改革之錘﹔懷遠縣信訪局對歷史遺留問題，成立縣領導牽頭的專班，定期調度，推動化解913件積案，這是向歷史頑疾砸下的擔當之錘﹔生物化工產業招商分局為招引項目，單家企業最高互訪達7次，這是向招商壁壘砸下的韌勁之錘。這些案例揭示，“鐵錘作風”的本質是斗爭精神，是向一切制約高質量發展的難點、痛點、堵點主動宣戰，並戰而勝之。

最終，“鐵錘作風”的成效，必須也只能由一線實踐的成績單來評閱。會議開得再成功，若項目遲遲不開工、資金久久不到位、企業困難依然如故，一切便是空談。因此，我們必須樹立一個鐵律：一切工作，都要用一線的進展來對標，用企業的感受來校驗，用數據的波動來衡量。

我們看到，蚌埠市發改委追求開工率、納統率“雙100%”，就是要用項目的實物進度說話﹔徽商銀行蚌埠分行助力平台發債平均成本低至2.45%，就是用真金白銀的降本實效說話﹔固鎮縣連城鎮實現“五零”目標，就是用基層的平安指數說話。這份來自現場的成績單，才是對“鐵錘作風”最真實也是最公正的考核。

會場統一思想，現場創造歷史。當前，強力推進區域性中心城市建設，全力打造“淮河明珠、智造之城”的藍圖已繪就，“全市加強招商引資、向上爭取、助力本地企業做大做強 推進高質量發展”的戰鼓已擂響，各級干部群眾當以“會場”為出發點，以“現場”為主戰場，將“鐵錘”的力量凝聚於釘尖，以“不破樓蘭終不還”的意志，砸碎前進路上的一切桎梏。

唯有如此，“鐵錘作風”才能從一句響亮的口號，轉化為加快蚌埠振興路上最堅實的腳印。（蚌宣）

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