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明光市審計局:“五強化”賦能審計隊伍建設提質增效

2025年09月16日16:00 | 來源:人民網-安徽頻道
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明光市審計局立足審計工作高質量發展需要,聚焦建設高素質專業化審計隊伍,以“年輕干部培養工程”為抓手,全力打造一支政治堅定、業務精通、作風扎實的審計隊伍,為服務地方經濟高質量發展注入強勁的審計力量。

強化黨建引領,持續擦亮黨建品牌。組建“嘉審青鋒”黨員工作隊,4名黨員干部帶頭擔任重大審計項目,在時間緊、難度大的審計任務中發揮先鋒模范作用﹔同時,將黨建品牌建設融入日常管理、業務培訓和文化建設,深入開展“三會一課”“主題黨日”“廉政談話”等活動,將黨的理論學習納入審計業務培訓,引導全體干部淬煉“嚴、准、細、實”的工作作風。

強化質量管控,明確導向激發活力。優化審計方式,強化審計項目全過程管控,制定《“審計質量突破年”行動方案》《2025年審計項目全過程完成時間表》,推行挂圖作戰﹔開展優秀審計項目評選,評選2024年三個等次優秀項目8個﹔打造“項目+專報”深度審計模式,鼓勵審計人員投身研究型審計,打造研究型課題﹔在各級媒體刊發351篇,有效激發審計干部創先爭優、擔當作為的內生動力。

強化示范引領,狠抓落實建強團隊。充分發揮領導班子和業務骨干“頭雁”作用,主要領導多次率隊到審計現場指導,班子成員直接牽頭重大項目擔任主審﹔通過“師徒結對”、業務研討、案例分享等方式,促進知識共享和經驗交流,幫助年輕審計人員快速提升實戰能力,目前多名青年干部在項目中嶄露頭角,擔任8個審計項目主審。

強化團隊協同,項目融合合力攻堅。大力倡導團隊協作,採取“+”的審計模式,實現“一次進點、一審多項、一審多果、一果多用”﹔加強工作統籌,打破分工界限,以項目定人員,供銷社、女山湖等項目審計組抱團聯合攻堅﹔加強不同專業間融合,成立法規審理工作組和信息化技術工作組,為21個項目提供支撐,有效解決人手緊張和專業能力不平衡問題。

強化業務培訓,墎苗壯骨儲備動能。為年輕干部量身定制培養計劃,開展“小明說審”“典型交流發言”系列活動﹔開辟圖書角,定期購置更新審計業務、文學書籍,鼓勵每月讀1本好書﹔組織機關人員及5家國企赴南京審計大學參加業務培訓,邀請融媒體中心領導授課指導﹔班子率隊赴外地交流學習,督促審計干部參加“五師”考試,目前該局14人持有審計師、造價師、建造師等資格証書,提拔晉級7人,團隊戰斗力不斷增強。(解婧)

(責編:黃艷、張磊)

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