為破解住宅小區地下停車場利用率低、停車供需矛盾日益凸顯的難題，安徽省淮北市相山區以居民停車需求為導向，聚焦“便民停車行動”目標任務，深入探索住宅小區地下車位改革，扎實推進“建而未供”“供而未用”“用而未盡”的住宅小區地下車位建設，盤活存量停車泊位，強化停車場管理，成功釋放地下車位8200余個，群眾停車便利度和幸福感不斷提高。

相山鳥瞰。相山區委宣傳部供圖

用好“建而未供”的

摸清存量。成立住建、城管部門聯合的排查工作組，對轄區107個地下停車場進行全面摸底，並根據利用現狀、建筑面積、配套設施等信息，分類建立停車泊位管理台賬，做到底數清、情況明。

指導變量。針對“已建成尚未驗收”的地下停車場，整合消防、市場、物管等部門力量，指導督促產權單位限期完善設施設備，及時組織竣工驗收。針對“已驗收尚未租售”的地下停車場，要求產權單位盡快公示車位配比情況及制定租售方案，承諾租售事項，積極保障地下車位有效供給。

拓寬增量。推行暖民心停車行動，“喚醒”閑置人防資產，利用金色雲天西苑小區、國購心苑等7處人防工程約1.8萬平方米，共提供人防車位930個。在全市率先開放區政府大院、區住建局等9個黨政機關、企事業單位非經營性夜間停車資源共享，限時段對外開放，提供免費停車，目前已推出610個錯時停車位。

用實“供而未用”的

提升環境“放心用”。印發物業管理住宅小區地下停車位（庫）整治利用專項行動實施方案，會同公安、城管及街道、社區開展地下停車位環境秩序專項整治，集中清理廢棄物品、及時更換照明設備、加裝排水系統、監控系統等，小區地下車庫面貌煥然一新，累計督查住宅小區292個，發現問題136個、完成整改133個。

一元停車“優惠用”。以桓譚明珠西區、國購心苑小區地下車庫為試點，推出“一元停車”惠民活動，將停車收費標准控制在“1元/天”，試行期間地下車庫停放車輛由最初的200輛增加至500余輛，有效緩解周邊地面停車壓力。截至目前，轄區內園林家園、方鼎家園等8個安置房、公租房小區地下車庫均交付實施“一元停車”，共盤活閑置停車位3400余個。

協商議價“用得起”。按照停車位使用管理的指導意見，充分發揮業主委員會作用，將廣大業主召集起來，共同商議制定小區停車管理辦法、細則。淮海御府小區組織召集地面停車業主、地下停車業主、沒有車位業主和沒有車業主的四方會議，將小區內地下車位收費標准由190元/月協商降至120元/月，提高了業主使用地下車位的積極性，獲業主廣泛認可和支持。

用足“用而未盡”的

堅持租售並舉。深入小區開展宣傳，加強政策指導，制定“隻售不租”住宅小區整改清單，明確規定住宅小區閑置車位允許提供月租、季租、半年租、年租等不同選擇，通過“邊宣傳、邊規范、邊整治”，嚴肅糾正“隻售不租”或“長租不短租”行為。截至目前，累計下發12期提示函，釋放1400余個“隻售不租”車位。

堅持督考並重。結合住宅小區物業管理“大排查、大整治、大提升”攻堅行動，規范住宅小區車輛進出管理機制、車庫日常管護等制度10余條，同時，夯實物業公司管理小區的主體責任，加強對地下停車場物業管理的監督考核，倒逼物業公司規范做好地下停車場的運營管理。

堅持常治長效。出台便民停車方案，明確住建、城管、街道等部門定期開展會商聯動，綜合分析整治工作面臨的困難問題，變“單兵突擊”為“集團會戰”，共同推進地下車位整治成效長久鞏固。（相宣）

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